冬季旅游市场进入传统淡季后，如何挖掘消费潜力成为各地文旅部门共同面对的课题。1月22日，贵安新区2026年赏花季暨贵州梅园开园发布会上，推出了一套以“花期经济”为核心的思路与举措。 在问题背景上，我国冬季旅游市场长期存在产品偏单一、同质化较重等现象。尤其是中西部地区受气候条件影响，冬季文旅资源开发相对不足。贵安新区社会事业管理局副局长刘毅峰在发布会上表示：“突破季节限制、实现旅游产业均衡发展，是当前需要解决的难题。” 深入分析原因 ，传统赏花经济往往受限于花期短、业态不够丰富等短板。贵安新区通过系统规划，将贵州梅园、樱花园等资源串联成线，形成从冬季到春季的“花期接龙”。该做法延长了旅游消费周期，在一定程度上缓解了季节性影响。 在具体实施路径 上，当地主要推进三项举措：一是资源整合，联动红飘带、天河潭等7个景区与20余个民族村寨，形成线路化开发；二是业态创新，推出马拉松赛事、国风市集等12类主题活动，增强参与度与停留时长；三是服务升级——依托轨道交通开通专线巴士——同时建立联合执法机制，维护市场秩序。 从市场影响 看，这种“农文商体旅”融合模式已显现带动效应。据初步统计，配套民宿套餐预订量同比增长45%，特色农产品销售预期提升30%。其中，将布依族“三月三”等传统节庆纳入赏花动线，既提升了文化体验，也带动了村民增收。 在未来展望 部分，专家认为该模式具备延展空间。中国旅游研究院专家表示：“贵安案例为山地省份发展全域旅游提供了新思路。通过深挖在地资源、强化产业协同，可以形成差异化优势。”据悉，新区计划将有关经验延伸到夏季避暑、秋季采摘等季节性产品开发中。
把“花开一季”做成“四季可游”，考验的不只是资源条件，更是供给能力与治理水平。贵安新区以花期衔接、节庆联动和“赏花+”产品组合应对淡季，启示在于：文旅竞争正在从单点景观转向更完整的链条体验。只有以市场需求为导向，让交通、服务、活动与监管形成合力，才能把短暂花事转化为持续的产业增量，让旅游热度从“流量”变为“留量”。