山地特色农业正加速从分散经营向集约化、标准化、品牌化转变；对山地县来说，关键在于如何把生态优势转化为产业优势，把资源转化为持续收益。 贵州平塘地处喀斯特山区，土地破碎、坡地居多。传统种植方式在规模扩张、品质稳定、市场议价等受限，迫切需要龙头企业通过组织化和科技化手段来提升产业效率与抗风险能力。 腾禾农业的突破在于对山地经果林的系统化重构。一上，企业通过规模化流转山地资源，塘边镇清水村等地集中连片发展蜂糖李、柚子、刺梨等精品经果林，实现了从分散土地到规模经营的转变。另一上，企业以育苗、栽培、管护、销售合力推进，形成了苗木培育与标准化种植并重的产业布局。目前企业经营面积已达1200余亩，2024年实现总产值超过900万元，体现出山地特色果业在规模与效益上的双向提升。 该转变既得益于自然禀赋，也离不开科技与管理体系的支撑。平塘部分丘陵地带海拔较高，昼夜温差明显、光照充足，适宜发展优质果品。企业在此基础上引入现代管理理念和数字化手段，围绕土壤检测、精准灌溉、病虫害防治等关键环节构建管理体系，实现了从经验驱动向数据驱动的转变。在极端天气和病虫害频发的背景下，这种精细化管护能够提升果品一致性与稳定性，降低生产风险，为产品进入更广阔市场创造条件。 产业升级直接体现在品质、品牌与市场竞争力的同步增强。企业蜂糖李、柚子等产品在省级品鉴活动中获得奖项，并获授权使用"全国名特优新农产品"标志。以蜂糖李为例，2024年产量达12万斤、产值突破700万元，充分说明品质优势能够转化为价格优势与附加值。对山地果业而言，只有以品质为核心、以品牌为抓手，才能在扩大产量的同时避免"增产不增收"的风险。 更重要的是企业的联农带农机制对乡村就业与增收的拉动作用。企业通过土地流转、吸纳务工、技术推广等方式与农户形成紧密的利益联结。据统计，企业累计带动农户130余户，帮助200多名农村人口实现稳定增收，2024年发放农民工工资超过300万元。企业还建有120亩育苗基地，年出圃优质苗木150万株，既保障自身扩面需求，也向周边推广良种与技术。这种"龙头企业+基地+农户"的组织方式，有助于把小农户纳入标准化生产体系，提升产业整体的规模效应与市场议价能力。 下一阶段的发展重点应放在"延链、补链、强链"和风险治理上。首先要完善标准体系与质量追溯，提升产品稳定性与市场信誉。其次要围绕分选、冷链、仓储与精深加工等薄弱环节加大投入，拓展刺梨等特色资源的产品形态，增强抗周期能力。再次要强化品牌营销与渠道建设，推动产地品牌与企业品牌协同发力，开拓省外重点市场。最后要完善用工培训与技术服务体系，提升农户参与标准化生产的能力，使联农带农机制更可持续、更可复制。 从前景看，随着各地推进林业产业化与特色产业集群培育，省级龙头企业的示范带动作用将更凸显。对平塘而言，依托良好生态发展经果林产业，既契合绿色发展方向，也是山地县实现稳定增收的现实路径。若能在品质管控、品牌塑造、加工转化与市场开拓上持续发力，企业有望提升产业链价值，带动更多农户共享产业增值收益，为巩固脱贫成果、推进乡村振兴注入更强动能。
从荒山披绿到硕果满枝，腾禾农业的成长轨迹折射出中国山地农业的转型之路。在生态文明建设与乡村振兴战略的双重机遇下，贵州平塘的实践给出了科技赋能、联农共赢的参考答案，生动诠释了如何将"绿水青山"转化为"金山银山"。这片曾经贫瘠的土地，正因创新思维的浇灌而焕发新生。