在深化医药卫生体制改革的背景下，安徽省霍山县探索建立的紧密型医共体中心药房模式取得突破性进展；这个创新实践有效破解了基层医疗机构药品供应不足的难题，为完善分级诊疗制度提供了新思路。 长期以来，基层医疗机构普遍面临药品供应不足、配送不及时等困境。特别是在偏远山区，村卫生室药品短缺问题尤为突出，导致"小病跑县城、大病出省看"现象频发。霍山县卫健委调研发现，全县村卫生室平均缺药率达35%，严重制约了基层医疗服务能力。 针对这一难题，霍山县自2022年起实施医共体中心药房改革。该模式以县级医院为枢纽，构建起覆盖县乡村三级医疗机构的药品保障网络。通过统一采购平台，药品采购成本平均降低15%；依托乡镇卫生院中转配送，实现24小时内药品配送到村；建立信息化管理系统，实现库存实时监控和缺药自动预警。 改革成效显著。数据显示，实施半年后，高血压、糖尿病等慢性病用药在村卫生室配备率达到100%，患者取药时间平均缩短30分钟。更值得关注的是，县域内就诊率从82%提升至88%，基层诊疗量同比增长21%，跨省就医人数占比下降4.6个百分点。县级医院药占比从38%降至32%，节省资金全部用于设备更新和人才培养。 这一改革还带动了医疗资源优化配置。县级医院组建专科团队定期下沉基层，形成村卫生室治常见病、乡镇卫生院管慢病、县级医院攻疑难的分级诊疗格局。目前，霍山县已实现心内科、肿瘤科、儿科等优质医疗资源向基层延伸覆盖。 安徽省卫健委已将该模式列为全省首批试点项目，计划年底前形成标准化操作手册。下一步，霍山县将重点推进远程审方系统和医保移动支付平台建设，深入打通药品供应"最后一公里"。 业内专家指出，霍山实践为破解基层医疗资源不均衡问题提供了有益借鉴。其核心价值在于通过体制机制创新，实现了医疗资源的集约化管理和高效配置，为深化医药卫生体制改革探索出新路径。
霍山县医共体中心药房改革，实际是对县域医疗运行方式的一次系统调整；通过“中心药房”这个抓手，打通采购、流通、管理各环节，并带动就医格局优化。这份成绩单的价值不仅体现在数据变化，更在于形成了可复制的制度思路：群众少跑腿、基层有药用、医院运行更高效。随着经验推广，更多地区有望从更公平、更便捷的县域医疗体系中受益。