最近江苏搞了个基层党建的新花样，“书记项目”，是五级联动的，结果看着还不错。岁末年初的时候，整个江苏的基层党建领域就有了不少成绩。这项目就是从省里一直推行下来的，主要是为了让各级党组织书记从坐在办公室里指挥变成亲自下去干事儿，让他们变成既挂帅又出征的战斗员，来解决基层的一些难题，推动发展提质。那说说这事儿是怎么干的吧。 首先，立项的时候特别精准。就是给“关键少数”的一把手们找事儿干，解决那些非“一把手”亲自协调就推动不了的“硬骨头”。项目选题要符合“切口小、张力强、可操作”的原则，有个闭环管理机制：年初领题，年中解题，年末结题。这么一来，项目就能精准瞄准问题、过程扎实、结果也不错。比如在连云港市赣榆区海头镇，镇党委书记张军把“干部下沉”定为年度“书记项目”，自己带头走遍所有村，最后形成了常态化下沉机制。这一年下来下沉了1100多人次，解决了400多件民生诉求。 在南通市通州区兴东街道那边，党工委书记吴杨领办了个“八村联建”的项目。虽然地理位置不错，但各村资源闲置、发展乏力的问题一直存在。吴杨通过党建引领摸清了各村的“沉睡资产”，把八个村的资源整合起来成立了“强村公司”，首年就创收超百万元。当地组织部门负责同志说，乡镇党委是承上启下的“龙头”，抓住书记这个关键少数就牵住了基层党建的牛鼻子。 这个机制还有一个好处就是打破了以前那种“书记一人干、众人旁边看”的情况。它把资源整合起来变成了协同共治的新格局。比如在丹阳市界牌镇界牌新村社区，安全隐患让人头疼不已。镇党委书记刘奇把这事给抓起来后，没有大包大揽，而是构建了党委主导、社区主治、物业主理、业主主责的共治体系。老党员带头捐款并当宣讲员动员大家参与建设。短短十天时间居民自筹资金六万元就把充电棚改造好了。 农业领域资源整合也很给力。高邮市龙虬镇党委书记高梦颖推进大虾产业升级时也是这样操作的。她以“书记项目”为抓手多方协调争取近亿元投资建设现代农业高质量发展示范园。她推出了“党组织+企业+院校+合作社+示范户”的“1+4”联农带农模式，自己还亲自当起了“首席推介官”，对接大型新零售平台。2025年全镇虾产业产值就逼近40亿元了。 常熟市董浜镇那边倪烨敏也通过“书记项目”解决了蔬菜保供基地菜农的销售难题。她以党建为纽带对接上海苏州的大型商超和电商平台建立稳定产销渠道。她还引入科技团队提升种植品质让菜农从发愁卖不出去变成保增收。 江苏这个机制就是要把党的建设深度融入到中心工作里面去实现党建和业务同频共振。“头雁效应”充分发挥出来以后激发了基层党组织的内生动力和活力。 未来还得进一步优化项目遴选、考核和长效化机制来持续激发这个机制的生命力。