媒体深度融合发展的背景下，县级融媒体中心如何在资源有限的情况下提升传播效果，成为绕不开的问题。丹徒区融媒体中心以系统性改革探索破题，形成了具有借鉴价值的实践路径。该中心打破传统媒体边界，搭建“电视+广播+新媒体”的立体传播矩阵。《看丹徒》《今日丹徒》等栏目围绕产业升级、民生改善等重点议题，全年播发新闻3800余条；“微丹徒”微信公众号引入更直观的可视化表达，用户增至5.2万，阅读量同比提升12.87%。这些变化，得益于其建立的“总编辑负责制+三级编审”质量管控体系，以及面向不同平台的差异化内容生产策略。传播力的提升带来更直接的社会效益。中心策划“乡村振兴村村行”等16场主题活动，开展10场政务直播；其中“长山剑毫”茶叶品牌推广项目实现了传播引导与产业带动的联动。2025年度省级评选中，《潮涌今朝》等5件作品获奖，也从侧面反映出内容品质的提升。面向新形势，中心明确了下一步路径：一上强化意识形态安全，完善网络舆情监测机制；另一方面围绕建党105周年等重要节点，推出“产业强区”系列报道。同时，持续推进“短视频+直播+活动”的运营模式，带动线上关注向线下参与转化。尤其在农文体旅商融合领域，通过联动央视等上级媒体、组织“主播探店”等活动，深入放大区域特色资源的传播效应。业内专家认为，丹徒的探索呈现了县级融媒体转型的方向：既要守住新闻主业，也要更深度参与社会治理。其对各平台功能的精准定位，以及利用数据优化传播策略的做法，为同类机构提供了可复制的经验。
媒体融合的成效，最终要看能否更好凝聚共识、服务群众、促进发展。丹徒区融媒体中心以改革推动融合、以创新优化表达、以制度守住底线的实践说明：传播环境越复杂，越要坚持正确导向和内容质量；基层事务越繁杂，越要把“新闻主责”和“服务能力”同步推进。进入新阶段，持续做优精品、做强平台、做深服务，才能在县域现代化进程中更好发挥主流舆论的引领作用。