最近，国内茶饮巨头蜜雪冰城在人才招聘领域的动作，让文旅产业圈子里泛起了不小的水花。他们在招聘平台上发布了诸如“乐园演艺统筹”、“内容编剧”还有“周边产品统筹”这类岗位，把月薪给到了1.1万到2.4万的区间，还特意标注要五年以上的主题乐园或者文旅综合体项目管理经验，对迪士尼、环球影城这类国际知名乐园运营背景的人也格外看重。 业内人士觉得，这很可能是蜜雪冰城要把业务版图拓展到主题乐园领域的重要信号。毕竟作为高性价比茶饮的代表，“雪王”IP形象已经深入人心。这次针对文旅领域的高标准招人，也说明他们不想只卖饮料了，想做些体验式的消费场景。中国主题公园研究院的林焕杰说，盖主题乐园得长期准备，专业团队更是关键，蜜雪冰城要是真想这么搞，现在提前储备人、搭架构，挺符合行规的。 现在跨界做主题乐园已经成了大家抢着做的事了。从潮玩品牌泡泡玛特搞国内首个沉浸式IP乐园，到流媒体平台爱奇艺也在多地搞实体乐园项目，都在想办法把虚拟IP变成现实体验。北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院的吴丽云教授觉得，蜜雪冰城这么干最主要的就是想利用“雪王”IP搞沉浸式体验，丰富品牌故事，让大家对它的感情更深一些。 不过跨界也不容易。主题乐园是个重资产、回报周期长的项目，想成功得看地方选得好不好、品牌够不够响、设计得合不合理。林焕杰就提醒说，如果地方选错或者规模太大不好掌控，不仅客人来不了，高额的固定成本还会把人压得喘不过气。现在国内市场竞争已经很激烈了，国际大牌和本土项目都在抢地盘，下沉市场也成了大家争夺的焦点。 作为一家卖奶茶的公司，蜜雪冰城想入局肯定得在管理架构、运营流程和商业逻辑上好好改改才行。需要说明的是，蜜雪冰城到现在还没明确说要建乐园项目。官方客服说让用户多关注官方信息。这种留有余地的做法可能也反映出他们挺重视风险控制的。吴丽云觉得虽然跨界能拉长产业链，但企业得先掂量掂量自己有没有那个本事跟别的家比不一样的东西。 蜜雪冰城这次招聘其实也是在试探市场风向。它的动作不光是自己要转型的意思，也代表着现在大家都开始从买东西转变成追求体验了。在IP越来越值钱的今天，怎么把品牌名气变成实实在在的文旅体验成了大家都在琢磨的问题。跨界既是机会也是挑战，只有看清自己的长处、抓住市场需求才行得稳走得远。未来蜜雪冰城会不会正式把“雪王”主题乐园的计划公之于众？咱们不妨接着看看市场会怎么反应吧。