紧盯物资关键环节筑牢廉洁防线 国网界首供电以制度与案例双驱动控风险

国有企业物资管理涉及计划申报、招标采购、仓储供应等多个环节,每个环节都存在廉洁风险。国网界首市供电公司认识到,防范这些风险的关键在于将廉洁建设的关口前移,在制度学习和思想教育上下功夫。 该公司将廉洁从业作为物资工作的首要任务。在物资班组专业会上,党员干部带头学习《国家电网公司物资从业人员廉洁守则》《物资从业人员与供应商接触廉洁行为"八不准"》《评标专家行为准则》等制度文件,同时深入学习省市公司关于计划、采购、电商和废旧物资等风险岗位的管理规定。通过有针对性的制度学习,使从业人员树立起牢固的风险意识和红线意识。 为了让廉洁理念转化为实际行动,该公司结合物资专业特点,对各重点岗位进行了全面风险排查。公司逐一分析物资计划申报、招标采购、仓储供应、电商管理、废旧物资管理、专家管理等业务环节可能存在的廉洁风险,并将排查结果作为教育的重点内容。同时,公司组织员工观看违规违纪案例,在班组会上进行深入讨论,引导从业人员从他人的教训中汲取经验。 通过这些举措,该公司推动员工在工作中算好"四笔账"。一是经济账,让从业人员认识到违规行为的经济代价;二是亲情账,使其明白违规对家庭的影响;三是自由账,让其理解违规可能带来的自由限制;四是幸福账,帮助其认识到廉洁从业才是真正的幸福之源。这种多维度的教育方式,有效强化了从业人员的廉洁自觉性和自律性。 该公司负责人表示,下一步将继续以夯实物资基础管理为抓手,在物资重点岗位中将廉洁风险管在前、控在先,把专业廉洁监督和风险管控融入日常工作的各个环节,形成常态化、制度化的廉洁防控机制。

廉政建设永远在路上。界首供电公司的实践表明,只有将纪律规矩转化为从业者的内在认同,才能实现从"不敢腐"到"不想腐"的深层转变。当每个岗位都成为清廉电网的细胞单元,国有企业高质量发展便有了最坚实的基础。