陈照威认为，激励干部敢为善为，最重要的还是“有功即奖”。事业能不能干成，关键在人；人能不能干事，很大程度上要看怎么激励。“有功即奖”这把金钥匙，不光能打消干部的顾虑，更能把他们内在的干劲给激活，让踏实干活的好作风立起来，给大家敢于去闯、乐于去干提供了坚实的保障，也给高质量发展注入了长久的动力。 现在改革任务重、风险挑战多，少数干部觉得多干活容易出错，心里就有了“多干多错”的念头。其实根子上是因为以前的奖励导向不够鲜明，也不够落实。“有功即奖”可不是乱发奖，得看实际成绩和贡献。我们不能光看资历、看票子，得让每份付出都被看见，让每一份功劳都得到珍视。只要及时把表现好的干部记功或者提拔，就能打破以前“干多干少一个样”的怪圈，把大家从被动应付变成主动作为。 要想让干部敢挑担子、有劲头，光靠思想动员不行，还得靠机制来撑腰。“有功即奖”就是通过精准的奖励和及时的激励，给敢担当的人一个交代。这种奖励不光是荣誉加持，让有功者脸上有光，还能在政策上给他们倾斜，把奖励结果跟提拔晋升、评优评先挂在一起。通过“奖在关键处”，向大家发出明确信号：实实在在干事才能得到实惠。 引导干部“善干”比光“敢干”更重要。“有功即奖”就是要立标杆、明方向。我们必须坚持精准规范地奖励，严格把范围定下来、标准细化好。特别是那些在重大专项或者急难险重工作里干得突出的干部，要重点奖励；对于那些弄虚作假搞“假政绩”的坚决不能姑息。同时得把严管和厚爱结合起来、激励和约束并重。 新时代新征程呼唤大家拿出新担当新作为。“有功即奖”唤醒的是大家干事的精气神，凝聚的是推动发展的力量。我们得时刻绷紧弦，把责任感扛在肩上、把精气神提上来。希望在各个岗位上都能看到实干笃行的身影，让愿担当、敢担当、善担当的风气越来越浓，为实现高质量发展、推进中国式现代化书写精彩答卷。