大庆油田决定把杏南油田的稳产希望寄托在一项新的预警机制上。2025年，他们先把采油五厂第七作业区当作试验田，给管辖的5个注采班组搭建起了7套全流程、立体化的人工监测与研判体系。有了这套系统，工作人员就能对产量波动、油藏动态等12项核心指标进行在线采集和自动监测，进而实现分级分类预警。裴宇在8月18日这天走进了大庆油田采油五厂第七作业区生产指挥中心，只见技术人员吴龙飞正盯着电脑屏幕上的数字。这时他发现，注采701班的日产油量比昨天少了0.3吨，虽然还没到预警线，但趋势还是得看紧点。这个时刻，油藏预警机制的作用就显现出来了。 之所以要搞这个机制，是因为大庆油田采油五厂开发的杏南油田已经进入“双高”开发阶段。想让老油田焕发新活力，就得把精细动态分析做起来，精准掌握产量变化趋势。这套机制就像是给油田装上了“千里眼”，能把注采班组成员的工作做得更细致。现在这套预警系统运行得挺好，大家都能做到早发现问题、早提醒处理、早进行干预，这样就能最大限度地减少产量下滑的空间。 为了让预警更有针对性，技术人员还给不同类型的油藏定了诊断标准。他们总结出三大类15项减产原因和四大类10项增产原因，并明确了对应的治理措施。现在的系统不用光靠人工分析了，而是能智能推荐措施治理方向。 在数据方面，技术人员锁定了注入井、地面设备、管网以及井组油藏动态中常见的问题。他们把海量多维的数据进行关联整合，从连续变化的趋势中捕捉规律，再把这些规律变成预警条件设置到系统里。这样一来，以前零散的技术方法就变成了一个个现成的预警模型。 数据显示出的效果很明显：今年前8个月，第七作业区躺井率同比去年下降了0.56个百分点。维护作业成本和单井维护作业成本都大幅下降了。大庆油田通过这一尝试，不仅为杏南油田注入了新活力，也为老油田的开发提供了宝贵经验。