当前，绿色可持续发展已成为经济社会高质量发展的重要底色。
中央经济工作会议明确提出，要坚持"双碳"引领，推动全面绿色转型。
在此背景下，作为传统食品工业的重要分支，乳业面临着既要保障食品安全和产业发展，又要实现环境保护和资源节约的双重课题。
飞鹤此次获评GF60最佳可持续实践案例，正是其在这一领域的突破性探索。
该项目的核心创新在于构建了一套完整的"种养循环"生态模式。
飞鹤在黑土地上历经六年攻关，成功突破高寒地区风干秸秆发酵技术难题，将牧场牛粪、农作物尾料等原本被视为"生态包袱"的废弃物，通过厌氧发酵技术转化为生物天然气、牛床垫料和有机肥等"绿色财富"，实现了资源的循环利用。
从规模来看，该项目的实践成果已具有显著的环境效益。
飞鹤年处理玉米秸秆4万吨、粪污10万吨，使1.4万亩黑土有机质增厚1%，有效遏制了黑土退化趋势。
通过与上下游产业链合作伙伴的联动，飞鹤每年减排二氧化碳近40万吨，相当于种植2000多万棵树。
这组数据充分说明，循环经济模式在乳业领域的应用已从理论探索转化为可量化的现实成果。
更具有示范意义的是，飞鹤的这一模式已被联合国收录为可复制解决方案，为全球高寒地区农业可持续发展提供了中国智慧。
这表明，本土企业在解决全球性环境问题上的贡献已获得国际认可，同时也为同行业企业提供了可借鉴的发展路径。
飞鹤的绿色转型并非仅限于单一环节，而是贯穿整个产业链。
在工厂端，飞鹤创新"厂中厂"合作模式，将合作企业生产线引入工厂内部，既减少了运输流程和成本，又降低了碳排放，提高了供应链效率。
在包装端，飞鹤构建绿色包装生态闭环，实现包装材料100%可回收应用。
在能源端，飞鹤早在2006年就启动"煤改气"工程，成为乳品行业率先完成所有工厂"煤改气"的企业，并持续扩大光伏、生物质沼气等清洁能源的应用规模。
从基础设施来看，飞鹤已建立起纵向一体化的产业体系。
目前拥有13个现代化工厂、13个自有牧场、100万亩专属农场和超11.5万头优质奶牛，实现了从牧草种植、饲料加工、规模化奶牛饲养、生产加工、物流仓储到售后服务各环节的全程可控。
这种全产业链掌控能力为绿色转型提供了组织保障。
从经营业绩看，飞鹤的绿色发展战略并未损害企业竞争力。
截至2024年，飞鹤连续六年蝉联中国婴配粉销量榜首，连续四年稳居全球婴配粉销量冠军。
这充分证明，绿色转型与经济效益并非对立关系，反而可以形成相互促进的良性循环。
2024年，飞鹤的节能减排成效显著。
减排小组及专项行动共计节能81.79万千瓦时，节水13.84万吨，3家工厂通过国家级绿色工厂认证。
这些指标的取得，反映出飞鹤在绿色管理上的系统性和执行力。
值得注意的是，GF60评选本届首次将评价范畴从绿色金融延伸至实体产业，并首次设立"最佳可持续实践案例"奖项，重点聚焦具备行业突破性、可复制推广价值的实践成果。
飞鹤作为唯一获奖的乳企，说明其可持续发展实践已达到行业领先水平，具有较强的示范引领作用。
从把秸秆、粪污等副产物“变废为宝”，到以清洁能源与绿色供应链提升全链条效率，此次获奖折射出实体经济绿色转型正在从理念倡导走向可量化、可验证的系统实践。
推动高质量发展，不仅需要更严格的约束与更清晰的标准，也需要更多可复制的产业样本与更广泛的协同参与，让绿色成为产业升级的底色、成为竞争力的增量。