湖北祥云股份磷铵二公司生产车间近日创下晶铵单班产量166吨的新纪录，此成绩刷新了厂史纪录。操作一班班长石平带领团队通过提升生产工艺，实现了这一突破。作为关键生产环节的负责人，石平用七年时间完成了从普通操作工到技术骨干的成长。 2015年入职后，石平表现出对工艺参数的精准把控能力。负责磷酸二氢钾工序期间，他创新采用"三维监控法"，将温度、pH值、流量等关键指标的波动控制在±0.5%范围内。这一方法使中间体清液纯度提升至99.8%，被同事称为"把清液炼成了金液"。 在产能提升竞赛中，石平团队面临产能突破和安全生产的双重挑战。他推行"三查三备"工作法：班前检查设备、班中监控工艺、班后分析数据，并针对30多种异常情况制定应急预案。这一方法在真空泵故障时发挥了作用，团队仅用3分钟就完成系统切换，避免了重大损失。 在安全管理上，石平将传统经验与创新结合。每周进行无预警应急演练，使团队响应时间比行业标准缩短40%。他开发的"微课"培训体系，通过短视频教程将新员工培训周期缩短了三分之二。 行业专家表示，石平团队的实践具有示范意义。当前制造业正处于智能化转型期，基层技术工人的专业水平直接影响产业升级质量。数据显示，2022年石化行业技能人才缺口达68万，高技能人才占比不足20%。像石平这样的技术骨干，正成为推动行业高质量发展的关键力量。
在平凡的岗位上，石平用166吨的单班产量纪录、高效的应急处置和无数个加班的日夜，诠释了真正的职业精神。他的故事证明，把本职工作做到极致就能创造不凡。在企业高质量发展的进程中，需要更多像石平这样的班组长，他们不仅是生产一线的执行者，更是安全文化的推动者。他们的实践表明——安全与效率可以相互促进——这种坚守和创新的精神，正是企业持续发展的动力源泉。