2019年的时候，荆州市一家健身公司关门歇业，老板跑路失联了，47个消费者的钱全都打了水漂。他们先是报案又信访，后来还打了官司。虽然判决书拿到了，但因为公司账上没钱，法院只能终结执行程序，大家拿到的是一张“白纸黑字”。眼看着维权无望，消费者们的心都凉了半截。 转机出现在2025年。荆州区法院的执行法官和破产法官把案子合在一起办，发现这家公司早就资不抵债了。法院没打算“一终了之”，而是直接把执行案件转成了破产清算。2025年9月立案后，他们指定湖北大柏地律师事务所来当破产管理人。 管事儿的律师接手后非常细致，把47个消费者的名字都列了出来，还找出了躲在暗处的老板和股东。因为生意失败老板躲起来了，法官就给他讲法律，说他不能一辈子躲债；又讲感情，说消费者信任他才交钱，不能让这钱打了水漂。经过耐心劝说，老板终于愿意出来担责。 随后法官们又化身“和事佬”，给47名消费者一一打电话，详细解释和解方案。大家商量好以后，事情就顺利解决了。到了2026年2月，荆州区法院终于认可了这份破产和解协议。这笔钱终于退回到了消费者的口袋里。 这不仅是荆州区法院处理预付卡退费案件的新办法，也是保护消费者权益和优化营商环境的一个好例子。通过“执破融合”这种新机制，法院让债务人有了活路，债权人拿到了钱，社会也变得更稳定了。 从一开始的“铁锁把门”到最后的顺利结案，整个过程经历了好几年。这次成功的实践告诉我们：只要法院把法律用活了，“执行不能”也能变成“和解有望”。