山西省政协委员廖建在这个月的会议里提了个很实在的建议:咱们得把山西的数据资源好好理一理,给数字化转型搭个好底子。他是中国移动山西分公司党委的老大,带着大伙儿搞了不少调研,觉得数据这东西现在就像个“基石燃料”,要是没用好,经济社会发展的质量和效率肯定上不去。 说到2026年省政府的报告,里头明确说了要让实体经济和数字经济深度融合,还列了发展算力服务、搞公共数据授权运营试点、建AI中试基地这些具体活儿。这就逼着咱们得赶紧夯实数据基础、激活数据潜能。不过现在的问题是政务数据太碎太分散,部门之间也不怎么共享,这直接就把治理效能和营商环境给拖累了。 廖建委员觉得,咱得赶紧建一个全省统一的“公共数据一本账”体系,让数据横向流通起来。比如有些别的地方搞了个公共数据授权运营平台,用大数据分析给企业推送政策优惠,四年就引导兑现了一千多亿的资金,这办法真挺管用。 除了政务数据,行业的数据也得开发起来。山西能源、文旅、制造业这些行业的家底很厚,但产业链上的数据采集不全、共享不足,这就卡着煤炭等传统产业往智能化升级的脖子。信息化只是个起点,必须把数据从“存起来”变成“用起来”。省政府提的建煤炭AI中试基地、培育智能工厂,其实就是推动这一跨越的关键一步。 作为电信运营商,中国移动山西分公司得在网络建设、算力布局这些方面多下功夫。毕竟数字化转型是场系统战,能不能深入下去就看数据要素能不能融合好了。廖建委员的话给咱们破解数据壁垒指明了路。以后还得在制度、技术和生态上一起使劲,让数据“活起来、跑起来、用起来”,给山西高质量发展打牢数字的底子。