夜幕降临，粤北山区的暑气消散，英德市大湾镇的农家小院里，镇村干部和村民们围坐在一起，用乡音聊着未来。大家的话题从村道拓宽、卫生整治到民生小事，讨论得热火朝天。这样的场景并非偶然，在英德市24个镇（街）的300个村（社区），“英州夜谈”活动已成为常态。截至去年底，全市累计开展了2442场夜谈，覆盖群众超过2.8万人次。 过去，基层治理常面临“时间错位”的难题，“干部上班，群众下地；群众收工，干部下班”，导致沟通真空。“英州夜谈”应运而生，把沟通时间定在晚上七点半到九点半，地点设在党群服务中心、祠堂、文化室乃至村民家中，彻底打破办公室界限。干部还主动用客家话、粤语与群众交流，迅速拉近心理距离。为确保实效，英德建立了市领导带头、三级联动的机制。市领导干部定期深入挂点村社参与夜谈；镇、村干部则包片网格化下沉，组成夜访小队，每周深入村组。 这种制度化、常态化的安排让深入基层成为习惯。夜谈不仅是谈得热闹，更要办得实在。对于当场能解决的诉求，干部立即办结；复杂问题则形成交办清单流转处理；重点事项纳入领导督办范畴。例如青塘镇提炼出“六步工作法”，横石塘镇龙华村红阳村民小组在夜谈中反映村道狭窄问题后，新增了2个会车台。 英德市将夜谈与乡村振兴、人居环境整治等工作结合起来。干部在倾听诉求的同时也是政策宣讲员和议事员。他们与群众共同商讨村庄规划、产业项目等议题，寻求最大公约数。这个过程激发了群众的主人翁意识，许多村民主动参与公益事业和环境卫生维护。 “英州夜谈”是英德市创新基层治理的一项探索。它打破了物理与心理的隔阂，提升了政府回应性与执行力，凝聚了发展共识与合力。它表明提升基层治理效能关键在于贴近群众、依靠群众。“英州夜谈”为推进中国基层治理体系和能力现代化提供了生动实践和积极借鉴。