9月9日这天，宝丰县老促会的师建超会长带着商金生秘书长，一行人把会议地点从办公室搬到了前营乡的大连庄村，实地查看今年村里的道路硬化和村史馆布展工作。一到地头，他们就被数千米长的排水沟吸引住了，发现工程队提前把清淤、修复和铺砌工作都做完了。前营乡的领导班子显然是动了脑筋，把“等项目”变成了“备项目”，硬是抢出了两周的时间。师建超直夸这种执行力强，但也给乡里提了个醒，说资金得跟紧项目，“每一分钱都要晒在阳光下”。接着大家又去了小店头村史馆和党史乡情馆，两座展馆里摆满了老物件、旧照片和手绘地图，把村庄70年的变迁都讲活了。师建超看得很仔细，特意问这些展陈有没有征求村民意见，他觉得村史馆不能搞成“政绩秀场”，而是要成为乡村振兴的精神加油站。最后一站是平顶山优然牧业有限公司的牛场。这里的牛舍一排排非常规范，每头牛都戴着智能耳标。企业靠着“公司+合作社+农户”的模式，带了200多户人家养牛，算下来每户每年能增收1.8万元。师建超看着这些数据，忍不住算起了账：一头牛能解决三个人的就业还能帮家里脱贫。他鼓励企业再扩大规模，让农民既当工人又当股东。调研结束后，师建超把在基层发现的问题都记在了本子上，列出了三张清单。他说老促会就是一座桥梁，把政策送到基层，也把经验带回来。接下来还要联合相关部门盯着大连庄村的道路和村史馆的建设进度，确保年底前保质保量完成任务，真正把振兴项目变成老百姓的幸福项目。