旅游业正面临深刻的结构性调整。
随着消费群体代际更新和消费需求升级，旅游市场的消费结构、消费趋势和消费方式发生了显著变化。
这种变化正在引发旅游供给侧的连锁反应，涉及产品形态、业态模式、服务场景和商业模式等多个维度的重塑。
在这一背景下，如何培育以企业创新力提升为核心的产业发展新动能，已成为决定旅游业能否实现成功转型和高质量发展的关键问题。
从宏观层面看，中央经济工作会议明确提出要推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，强调要坚持创新驱动、加紧培育壮大新动能、强化企业创新主体地位、推动科技创新和产业创新深度融合。
这为旅游业的创新发展指明了方向。
从微观层面看，创新已成为旅游企业生存和发展的生命线。
只有不断提高自身创新能力，企业才能具备应对市场变化的韧性和可持续发展的动力。
值得注意的是，我国旅游业经过几十年的高投入发展，积累了大量资产。
但其中也存在一些低效运营或闲置资产的现象。
这些资产的盘活和价值释放，需要以提高运营企业的创新力为突破口，通过产品创新、业态创新、场景创新和盈利模式创新来实现。
在提高旅游企业创新力方面，政府部门和企业需要形成合力。
从政府角度看，要完善政策体系，通过创新设计工作内容和措施，采取工作专班督办、专项资金扶持、项目入库、财政奖补、金融支持、技术赋能、平台搭建、人才引育等多种手段，有效整合部门和社会资源，为企业创新提供政策和体制机制保障。
特别是在智力支持和技术支撑方面，政府和业务主管部门应牵头搭建政企学研合作平台或创新共同体，实施针对旅游企业产品、业态、场景、服务和商业模式创新的"智慧赋能"工程，以政策引导和行政推动加快促进企业创新力提升。
从企业角度看，掌握先进的知识体系和技术工具、具备较强的管理和运营能力，是提高创新力的关键。
旅游业作为现代性、时尚性的服务业，对生活消费具有重要的引领作用。
旅游企业只有持续提升创新力，不断推出新产品、新业态和新场景，才能创造新需求、激发新消费，形成消费和投资、供给和需求的良性互动，进而跟上形势发展和市场变化的步伐。
为此，企业需要建立学习型的团队组织和创新激励机制，通过制度化的人才更新和常态化的知识更新，使管理和技术团队始终保持知识、技术的先进性。
当前，旅游景区、酒店、旅行社、民宿等传统旅游领域的企业，应根据市场需求、经济环境和技术条件的变化，进行管理团队和员工知识结构的更新，重点补齐信息技术、大数据、人工智能、内容生产、创新创意等方面的知识短板。
更新知识、掌握和使用先进技术，是企业提高创新力的首要条件。
旅游业作为幸福产业的代表，其转型成效直接关系民生获得感。
当黄山的迎客松遇见数字孪生技术，当平遥古城碰撞元宇宙体验，创新驱动的不仅是产业升级，更是文明传承的新范式。
这场始于供给侧的变革，终将绘就"诗与远方"高质量发展的新时代画卷。