辽宁石油化工大学石油天然气工程学院一直在琢磨新时代学生干部该怎么带。在王歧山看来，学生干部是学院治理的重要骨干，是连接师生的桥梁，也是学风建设的主力军。为了把这群年轻人培养成既有政治素养又懂业务、作风正派、服务贴心的队伍，学院专门构建了“选、育、管、用、评”一整套培养体系。他们想通过这一套体系，给学生干部铸魂、赋能，并且让大家在实践中得到锻炼。 说到选拔，学院是有标准的。他们坚持“德才兼备”的原则，严格选人流程。想要进干部队伍，得有高政治素质、强服务意识和扎实群众基础。学院还给选拔定了规矩：政治素养排在首位，学业成绩要好，还得有突出的服务意识和良好的群众基础。同时，结合石油天然气工程学院的专业特色，他们还看重那些责任心强、能吃苦、愿意为同学和学院服务的学生。选拔过程中实行五级机制：个人申请、班级推荐、资格审查、面试答辩和公示备案，确保公平公正。 为了不让队伍出现断层，学院还建立了四级梯队：班级、年级、学院和校级。重点培养大一的储备骨干、大二的中坚力量和大三的领军人物，形成老带新的良性循环。 在培养这块儿，学院既重视铸魂也强调赋能。理论上靠青马工程、主题团课还有雷锋精神讲堂来熏陶学生干部的思想。他们组织学习党的创新理论和雷锋精神，开展“青年大学习”、红色研学和参观校史馆等活动。结合学校的“雷锋精神‘三进’工程”，邀请相关代表走进课堂用亲身经历讲雷锋精神，引导学生干部践行“忠诚为党”的精神。 为了提高专业能力，学院定期举办能力提升训练营。训练营围绕公文写作、活动策划、新媒体运营等核心业务进行实操训练，邀请职能部门老师、辅导员和优秀毕业生主讲。 通过制定管理办法和考核细则来规范干部队伍建设是个重点。学院明确了岗位职责和工作规范还有纪律要求。建立例会制度、请示报告制度、考勤制度和述职制度，让大家有章可循。 评价体系这块儿是激励学生干部的关键一环。学院建立了四维考核体系：日常考核、年度述职、师生评议和学业评价。这四个方面从思想政治、工作实绩等五个维度打分。 最后还要提到激励导向。把考核结果作为评优评先、入党推优还有推荐实习就业的重要依据。接下来学院还要继续创新培养方式和内容来打造高素质队伍。 （辽宁石油化工大学石油天然气工程学院 王歧山）