近年来，贵阳市房地产市场面临存量房去化压力增大、增量市场活力不足等问题。为破解该难题，贵阳市住建局创新推出"四房联动"机制，围绕"以旧换新、以需定购、以购代建"等核心策略，打通存量与增量市场之间的壁垒。 分析人士指出，这一机制的成效主要体现三个上：一是通过提供一站式服务、降低换房成本等措施，大幅提升了市民"卖旧买新"的积极性。数据显示——截至2025年底——全市累计完成住房"卖旧买新"8637套，远超1000套的年度目标。从购房群体构成来看，本市、省内其他市（州）、省外客群的比例约为5:3:2，省外客户占比呈现小幅提升趋势。 二是闲置房源盘活工作取得突破性进展。贵阳市通过引导专业租赁企业市场化运营、推动国有企业积极参与等方式，在云岩、南明、观山湖等重点区域累计盘活利用闲置房源2810套，完成年度目标的140.5%。其中，市城投集团、市人才集团等国有企业合计运营1430套（间），为盘活存量资产提供了有力支撑。 三是利用城市特色优势，培育新的增长点。贵阳依托其独特的气候条件、优良的生态环境以及西南交通枢纽的区位优势，通过优化配套指标、降低生活成本、支持参与养老服务等系列措施，持续增强避暑旅居地产的吸引力。这一举措不仅促进了房地产市场的多元化发展，也为城市经济增添了新的活力。 业内人士认为，贵阳"四房联动"机制的成功实践，为其他城市房地产市场调控提供了有益借鉴。该机制通过系统性的政策设计，实现了存量与增量市场的良性互动，既解决了住房需求者的实际困难，又推动了房地产市场的健康可持续发展。
从促进房屋置换到盘活闲置房源，再到发展特色旅居地产，贵阳通过联动机制畅通市场循环，运用市场化手段提升效率，依托城市优势拓展发展空间。此实践表明，房地产行业正朝着更可持续、更精细化的方向发展。只有平衡好供需关系、控制成本并提升服务质量，才能让住房真正回归居住属性，为城市高质量发展奠定坚实基础。