在2026年，作为安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，华阳一矿全力以赴。为了给高质量发展保驾护航，他们将智能升级作为核心工作，推动安全保障能力的提升。借助RedCap矿用专网，井下人员实现了“厘米级”精准定位，设备运行也得到了“毫秒级”实时监测。华阳一矿不仅把数据汇聚提升到智能分析和精准研判的层面，还运用人工智能算法建立重大风险预警模型。这个模型可以实现风险早预判、早预警和早处置，推动安全管控从被动防控向主动预判转变。为了达到98%以上的重大灾害智能预警准确率，华阳一矿把智能装备迭代升级作为治本之策，投入了大量资源。他们推广掘锚护一体机和盾构机作业线，推动掘进工作面实现“掘、支、锚、运、破”一体化协同推进。 为了筑牢安全生产防线，华阳一矿以隐患清零为目标。通过健全五级风险防控体系，对作业环境、设备设施、生产工艺等方面进行全方位辨识。他们建立了双预控系统和绘制风险空间“四色图”，告知全体人员知风险、防风险。同时，他们严格落实“红黄牌”管理规定，发挥视频监控系统的“天眼”监督作用。在“拉网式”月度全覆盖大排查中，华阳一矿层层压实隐患排查责任。这个责任覆盖到了矿、系统和队组三个层面，做到岗位时时排查、班组班班排查。每周围绕瓦斯、水害等重点专业召开隐患分析会，穿透式追溯管理漏洞和制度缺陷。这个过程中重复出现的隐患将被实施“责任倒查 系统联责”，从根上斩断隐患再生链条。 为了实现安全零死亡目标，华阳一矿把智能管控平台升级作为关键工作。他们将智能化综合管控平台进行迭代升级，打造一体化、智能化、精准化的矿井安全“智慧大脑”。这个智慧大脑整合了灾害防治、人员定位等系统数据，为精准研判安全风险提供了坚实支撑。为了保持安全生产稳定向好态势，华阳一矿还进行了存算分离技术升级和国产分布式私有云数据中心改造。借助RedCap终端改造和测试应用，井下设备运行状态实时监测更加精准。在推进技术创新和管理创新的同时，华阳一矿还注重模式创新。通过把智能化升级与“保安全、抓标化”等十八字工作抓手深度融合，他们全力打造煤矿特色样板。 为了确保重大事故隐患存量清零和增量可控，华阳一矿把信息化建设作为重要手段。他们把信息化建设与智能化升级相结合，形成了风险辨识、隐患治理和责任追究的全周期闭环。李东臻等几位通讯员在文中提到的张钧凯、王海兵和程亮都参与了这次报道工作。通过这次报道大家可以看到华阳一矿在2026年所取得的显著成效：不仅实现了智能化采掘工作面全覆盖，还把重大灾害智能预警准确率提高到了98%以上。