国务院国资委改革局局长林庆苗日前在国新办新闻发布会上介绍，2025年国资央企改革工作将深入贯彻党的二十届四中全会精神，围绕推进国民经济布局优化和结构调整，推进新央企组建和战略性重组。 从已取得的进展看，央企重组整合工作已初见成效。在能源领域，完成中国雅江集团组建，聚焦国家能源安全和绿色发展战略需求，高质量推进雅下水电工程开工建设，为国家清洁能源供应提供有力支撑。在汽车产业，完成中国长安汽车集团组建，通过整合优势资源，重塑汽车产业竞争格局，加快推进智能网联新能源汽车产业发展。在运输服务领域，完成中央企业邮轮运营资源整合，打造国内邮轮运营产业的"国家队"。同时，推动中国一汽等企业开展动力电池资源整合，为新能源汽车产业发展提供关键支撑。此外，国资委还聚焦新材料、人工智能等战略性新兴领域，组织8组17家单位开展集中签约，推动重点项目落地，提高国有资本配置效率。 这些举措反映出央企重组整合的深层逻辑。当前，我国经济发展面临新的机遇和挑战，需要国有经济在战略安全、产业引领、国计民生等关键领域发挥更大作用。通过重组整合，可以消除行业内卷，避免重复建设，集中优势资源攻关关键技术，形成更强的市场竞争力。这既是优化国有资本配置的必然要求，也是推动经济高质量发展的重要举措。 展望下一步工作，国务院国资委明确了三个重点方向。一是扎实做好新央企组建和战略性重组，更加突出中央企业在战略安全、产业引领等领域的支撑作用，推动企业做强做优做大。二是加快专业化整合，支持创新能力强的企业作为主体，开展同类业务横向整合和产业链纵向整合，减少行业内卷现象。三是支持央企开展高质量并购，获取核心要素，抢占技术先机，加快培育战略性新兴产业和未来产业。 林庆苗强调，重组整合的关键在于利用协同效应，最大限度释放改革红利。这要求央企在完成组织整合的基础上，继续推进业务融合、文化融合、管理融合，形成"1+1>2"的效果，不断增强核心功能，提升核心竞争力。
此次央企重组不是简单的规模扩张，也不是行政指令下的“拼凑”，而是基于市场竞争规律和国家战略需求的综合考量；正如水电工程需要全流域统筹才能发挥最大效益，新时代国企改革同样需要系统思维和全局视野。当这些“国之重器”实现从“物理整合”到“化学融合”的跨越，将为高质量发展提供更坚实的支撑。（全文共计1180字）