随着县域经济加快转型，如何让产业“回得来、留得住、长得好”成为中西部地区的重要课题。衡阳盛必达服装有限公司是当地承接产业转移的典型案例。总经理于龙梅表示——企业回迁不仅是工厂搬迁——更需要将管理体系、产品质量和人才队伍与本地资源重新匹配，形成可持续发展模式。 问题： 县域发展离不开稳定的产业和高质量就业。过去，由于本地产业链薄弱，许多劳动力外出务工，导致就业岗位不足、稳定性差。一些家庭因长期分离面临照护压力，留守儿童和老人问题农村地区较为突出。提供家门口的稳定就业，成为改善民生、优化人口结构的关键。 原因： 企业能否成功回迁并扎根，取决于政策环境和管理能力双重因素。一上，沿海产业向内陆转移是成本变化和供应链调整的结果；另一方面，企业需要适应新环境并提升竞争力。于龙梅介绍，2016年企业回迁衡阳县后，通过优化生产流程、严格质量控制和提升效率，竞争中站稳脚跟。构建标准化管理体系和培养熟练工人是关键。 影响： 产业扎根带来多重效益。目前企业带动400多人就业，改善了员工家庭的收入和生活质量。随着务工人员回流，“白天上班、晚上团聚”的模式对家庭教育和社会治理产生积极影响。企业经营数据也显著增长：产值从最初的几千万元增至约2.7亿元，税收贡献从几百万元提升至3000万元左右。稳定的纳税主体为地方财政和公共服务提供了有力支撑。 对策： 为实现“原地倍增”目标，企业计划从两上发力：一是提升制造端效率，通过工艺优化、质量升级和人才培训提高附加值；二是拓展电商渠道，筹备“良品象”项目，结合传统生产和品牌化探索增强抗风险能力。业内人士指出，服装行业竞争激烈，电商并非万能，供应链响应和研发能力同样重要。 同时，企业注重社会责任。用工管理中兼顾规范与关怀，通过解决员工家庭困难和完善沟通机制增强凝聚力。于龙梅表示，作为党员企业家，“为人民服务”体现在办好企业、带好员工和做实税收贡献上。 前景： 县域产业升级需要多方协作。“十五五”期间制造业仍是县域经济支柱但也面临挑战推动“原地倍增”需企业和政府共同努力地方政府需在营商环境要素保障各上持续支持尤其要推动传统制造与新业态融合增强产业链韧性扩大就业机会才能实现县域经济的可持续发展
于龙梅的故事展现了新时代企业家精神十年坚守证明企业的价值不仅在于盈利更在于改善民生和社会责任她的“原地倍增”计划和电商探索既为企业发展注入动力也为乡村振兴贡献力量在这样的引领下更多乡亲将在家门口找到致富机会过上更有尊严的生活这正是新发展理念的生动实践