安徽专门给特约监察员搭平台、定规矩，好让他们更有效地干活。最近，安徽省纪委监委搞了个座谈会，请了十多位不同行业的特约监察员来唠嗑。这些特约监察员结合自己的专业，对党风廉政、优化营商环境等方面提了不少建议。 为了让他们的作用更大，安徽省纪委监委不仅搭了台子，还搞了不少活动、完善了机制。特约监察员大多是各行各业的专家，经验丰富。省纪委监委的同志介绍说，他们每年年初定计划，根据每个人的特长来制定任务清单，把他们拉进来搞调研、接待信访什么的，就是为了提高工作的准头和效果。比如请审计系统的人去管工程招标，教育界的人去管“校园餐”，还有民营企业的人去帮政协提建议。 他们有个专门的“第三方”视角，用不同的思路给监督执纪注入了新活力。淮北市纪委监委在特约监察员的单位设立了作风监测点，把他们的意见当成基层改进作风的重要参考。六安市监委的殷飞提了条建议，说要把医疗机构的检查结果互通互认起来，给患者减负。收到这建议后，市纪委监委马上跟进监督，督促相关部门制定方案细化互认条件。现在这事儿做得挺到位了。 安徽省纪委监委还定了个10条规定的细则，要求对提出来的意见分类办理、专人管、限时结。形成了从受理到回复的一个闭环机制。“有人听、有人办、有反馈”，这是大家都觉得挺爽的事儿。各级纪委监委还不断跟特约监察员多联系多沟通优化服务保障。 省纪委监委的主要负责同志每年都要开座谈会听意见；领导班子成员也把特约监察员的工作放到自己分管的业务里去统筹推进。安庆市纪委监委搞了个“分组包保”机制：按特长分组，每组配1名委领导包保和1个对口室联系。阜阳市建立了年初定计划、年中督落实、年底问实效的闭环机制；淮南市建了工作台账精细管理。