未来谁能把风控合规融入发展战略里去,谁就能在市场上走得更远

说起银行业的变化,大家肯定都注意到了,现在各家银行都在忙着设立首席合规官和首席风险官。这背后其实有三大原因。第一是政策导向明确,特别是2024年12月新实施的《金融机构合规管理办法》,给设立首席合规官提供了依据。早在2016年,《银行业金融机构全面风险管理指引》就要求规模大或者业务复杂的机构得设风险总监。第二是因为业务形态变了,现在银行越来越数字化,业务链条长,风险也变得更复杂,特别是科技带来的数据安全和算法伦理这些新问题,需要专业岗位来管。第三是银行自己也需要专业化管理,业务多元化以后,光靠以前的老办法不行了。 现在银行业内部的情况是分设和兼任两种模式都有。大银行或者业务复杂的机构通常会把合规官和风险官分开设,合规官负责守规矩,风险官负责管具体的风险,这叫双保险。中小银行因为人少事儿多,往往由高管兼任这两个岗位。不过也得注意别让职责变得虚无缥缈,得通过明确授权来确保真的管用。另外还有一个现象是很多董事长、行长直接抓这块工作,说明顶层领导很重视。 不过光有人还不够,真正管用还得靠多方面的努力。治理结构上得在董事会层面建立协调机制,不能让管理层各干各的;考核机制要联动起来,不能部门之间搞壁垒;人才培养方面要培养懂风险又懂合规的复合型人才;技术应用上还得搞数据共享平台。 未来银行的风险管理趋势主要有三点:治理体系会从单纯配岗位向机制融合深化;管理范围会从传统风险扩展到绿色金融、数字化这些新领域;监管协同会从制定标准变成看实际效果。岗位配置只是开头,关键是让这些制度真正运转起来。只有守住了底线,并且在管理上做得更细更专更系统,才能真正提升竞争力。未来谁能把风控合规融入发展战略里去,谁就能在市场上走得更远。