2023年，福州大学附属省立医院党委书记曹华与医学院党委常务副书记曹华一起努力，让医院管理改革和科研能力建设取得了显著进展。他提出了“一动力、三循环”的管理理念，通过人才驱动管理、学术、文化的联动，破解了公立医院重临床轻科研的难题，给医疗体系高质量发展提供了可复制的经验。这次成功吸引了新加坡管理大学郑智超教授和李德彪教授的注意。李德彪和郑智超合作撰写的医院管理案例被哈佛商学院案例库收录，这是中国公立医院在科研组织管理领域首次登上哈佛课堂。这个案例让福大智慧和福建原创的医院管理成果在国际顶尖教学平台亮相。目前，这个案例已经给全球商学院发行教学，和梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院等国际顶尖医疗机构的案例一起授课。自从2023年以来，这个经国际认可的管理模式在福州大学附属省立医院进行了迭代升级。医院依托福州大学多学科优势，构建了一个临床—教学—科研—数据—智能一体化体系，加速了研究型医院建设进程。这个协同体系还帮助医院医学教育和科研成果不断突破，比如2025年在Cell等CNS系列期刊上取得新突破。还有这个案例支持下，医院牵头获批了省属医院首个国家科技重大专项，“一少一老”脑疾病医学人工智能专病库入选国家揭榜挂帅名单等高质量成果也不断涌现出来。