问题——传统技艺“有人会、难成业”，妇女就业渠道偏窄。 川东北部分乡村——竹资源丰富、手工基础较好——但长期存在生产分散、标准不一、销售靠熟人介绍等问题。竹编产品多停留在日用器具层面，附加值不高，年轻人外出务工多，手艺传承面临断档风险。同时，留守妇女在家务与农事之外，可选择的稳定增收岗位有限，就近就业需求迫切。 原因——“技能、组织、市场”三道关口制约产业化。 一是技能门槛与创新不足并存。竹编看似简单，实则对开篾、定型、染色、纹样设计等要求极高，缺少系统训练容易停留在低端重复。二是缺乏稳定组织载体，单家独户难以承接订单、抵御市场波动，也难以统一质量与交期。三是市场端缺少品牌与渠道，传统产品与现代家居、文创消费对接不够，卖点表达不足，难以形成持续溢价。 影响——手艺与产业“双向激活”，带动乡村增收与治理改善。 3月4日，庙子沟村院坝里举行的竹编人才技能创新大赛吸引不少村民参与。参赛者在规定时间内比拼技法与创意，评委从工艺水平、纹样设计、实用性与市场化潜力等维度综合打分。万学作为筹办者之一，在现场逐一核对流程、对接参赛人员与后勤安排。当地干部表示，通过竞赛“以赛促训、以赛选才”，有利于把分散的能工巧匠组织起来，形成学习共同体。 万学1969年出生，早年因五元学费走上竹编学艺之路，后在竹编企业深耕多年。2009年，她受邀来到高坪区，从“单打独斗做产品”转向“带着乡亲建队伍”。目前，她担任当地小康农民专业合作社理事长，并在非遗传承、产品研发、技能培训上持续投入。多位村民反映，合作社把过去“零散接活”变为“按标准做、按订单交”，不少妇女实现了家门口凭手艺获得稳定报酬，家庭收入结构更稳，村里公共事务参与度也随之提升。 对策——以合作社为枢纽，打通“培训—生产—销售—展示”链条。 针对竹编产业“小散弱”的现实，高坪区探索“政府引导+合作社组织+能人带动”的模式： 一是抓培训提技能。通过师徒带教、集中培训和竞赛评比相结合，围绕基础编法、结构定型、色彩搭配、质量控制等内容分层教学，并将实操与市场需求挂钩，推动“会做”向“做得好、卖得出”转变。 二是抓标准强质量。合作社对常用产品的规格、用料、工序、验收进行规范，减少返工与损耗，提升交付稳定性，增强客户信任。 三是抓设计促转型。引导手艺人与高校设计、文创团队开展交流，推动传统纹样与现代审美融合，拓展家居装饰、旅游伴手礼、节庆陈设等应用场景。 四是抓渠道拓市场。通过展会推介、订单合作、线上展示等多元方式提升可见度，逐步形成“有品牌、有故事、有辨识度”的产品表达，增强议价能力。 前景——从“非遗保护”走向“产业振兴”，仍需制度与市场两端发力。 业内人士认为，竹编要实现可持续发展，一上要继续完善人才梯队建设，吸引更多年轻人参与，从“会编”走向“懂设计、懂营销、懂管理”；另一方面要强化原材料供应、质量认证、知识产权保护等配套，避免同质化竞争。同时，可与乡村旅游、研学体验、乡村公共空间改造等结合，形成“可参观、可体验、可消费”的场景化产业链，深入扩大就业容量。
万学的故事是新时代乡村振兴的生动缩影；她用一双巧手编织出传统工艺的现代价值，用实干精神诠释了新时代女性的担当。在推进农业农村现代化的进程中，需要更多像万学这样的带头人，将地方特色资源转化为发展优势，带领群众走稳共同富裕之路。这种"指尖经济"的发展模式，既守护了文化遗产，也为乡村产业振兴提供了可复制的经验。