今年2月以来，蜜雪冰城在招聘平台上放出了一批和主题乐园有关的职位，像乐园统筹、编剧、工程管理这种活儿，甚至有岗位开出了2.4万元的月薪。这些要求里说得很明白，得熟悉国际IP乐园怎么玩，还要能把IP的世界观变成真家伙。 这事儿其实早就开始铺垫了。从2023年起，他们就开始拿自家的“雪王”使劲儿造内容。拍了动画片《雪王驾到》，还在短视频上搞了短剧《雪王在古代卖咖啡》，刷了几亿次播放量。线下更是在郑州、成都、杭州开了不少旗舰店，店里专门设了个“甜蜜小卖部”，卖帽子、积木这些IP周边。 现在把场子铺到了主题乐园上，主要还是看他们手里的资源够硬。到2025年6月，蜜雪集团全球店数已经过了5.3万家，中国国内就有4.8万家。这么多店打底，手里的流量肯定多，再加上“雪王”这IP人人都认识，想搞点新花样也顺理成章。 这是想跳出卖茶的怪圈，搞点能让人玩得开心的场景。毕竟光卖奶茶太卷了，大家都在琢磨怎么给用户多一点惊喜。国际上那种做得好的IP乐园，不光能让品牌活得久，还能搞餐饮、卖东西、住宿这些别的钱。 不过这条路不好走，主题乐园既费钱又费功夫。人家以前在卖奶茶上很厉害，但做文旅这块能不能行，还得看后续。蜜雪这次是想找第二增长曲线，也算是给中国本土品牌做了个例子。要是真能把“雪王”变成一个中国特色的主题娱乐体验，既能赚钱又能带火本地文旅产业，那肯定是一件好事。 这个从“茶饮杯”到“乐园梦”的转变，肯定会被大家当成看中国新消费品牌怎么变的一个窗口。