湖南这次动真格要建设“大张家界”国际旅游区，把全球营销的新布局给铺开了。问题其实很简单，现在国内旅游业都在从盲目扩大变成追求质量，你和你身边的景区都在抢饭吃。张家界虽然风景独好，名气很大，但就靠一个点撑场面，周围的文旅资源老是搞不到一起去，国际化的服务、品牌整合还有全球营销都有点跟不上趟。为了打破这个局面，湖南省下决心要搞这个“大张家界”，就是想让咱们这边的发展瓶颈不再卡脖子，弄出个有全球影响力的旅游胜地。 这么做主要有三层意思：一层是赶上现在全球旅游市场慢慢回暖、大家花钱更讲究的这股风潮，得靠把各地资源捏到一块才能有竞争力；第二层是落实国家让文化和旅游深度结合、区域协同发展的那一套战略，湖南得找找跨市州合作的新路；第三层就是满足大家现在不满足于简单看风景，更想要高品质、多样化的旅游体验。 这事儿对区域的影响也很实在。一方面通过人多了大家互相走动、线路连起来的方式，能把湘西、张家界这些地方的旅游产业链给拉长，让大家有事干、村子能兴旺起来；另一方面用国际标准把服务品质和品牌形象提上去了，湖南的文旅在外国就更有吸引力了，这也能给咱们国家的旅游高质量发展做个好榜样。而且这个项目还能让生态保护和旅游开发别再互相打架了，推动绿色发展可持续。 为了能把路走对、劲儿使大，会议还定了不少具体的招数：第一是要举好“生态”和“文化”这两面大旗，把咱们本地的特色给亮出来；第二是要跟国际接轨，不管是服务还是设施管理都要照着最好的来学；第三是请权威机构来写个《大张家界国际旅游区发展规划》做引领；第四是搞个清单管理的办法，把每年要干的活儿细化下来；第五是要发挥好地方合作的力量，设计几条跨市州的精品线路去推广；第六是政府带头和市场运作结合起来，把各方的积极性都调动起来。 往后看前景也挺好。首轮全球营销一启动，“大张家界”就能慢慢树立起自己的品牌形象。短时间内搞跨区域的线路推广肯定能让人来得多；时间稍微长点通过把产品做得更精细、服务做得更好、国际合作搞得更深些，这个地方就能变成大家都认识的文旅融合示范区。不过以后到底咋平衡开发和保护、咋让文化传下去又能创新、咋把长效的机制给建立起来，这些还得靠实践去慢慢摸索完善。“大张家界”国际旅游区的建设不光是湖南产业升级的关键一步，也是咱们国家从看景点到看整个区域这种转型的一个好例子。这就告诉我们，只有用大局观把资源拢在一块、用国际标准把品牌立起来、用专业精神把事情干成了，才能在全球旅游的大棋局里占据主动地位，让绿水青山真的变成造福后代的金山银山。