枣庄中院推进“三优”行动贯通人岗流程与服务链条 释放司法治理新效能

当前,人民法院存在如何在司法改革深化背景下,更提升服务质效、适应经济社会发展需要的重要课题。枣庄中级人民法院以问题为导向,系统推进"三优"行动,探索出一条以改革创新驱动司法工作高质量发展的新路径。 职能优化是基础。枣庄中院将"人岗相适"作为年度工作重点,年初即对中层正副职和干警岗位进行大幅调整,同步设立环境资源审判庭,整合监察处与审务督察处为督察室。这诸多举措的核心逻辑在于,通过科学配置人力资源,让专业的人从事专业的工作,同时优化内部组织结构,提高运转效率。为将制度优势转化为治理效能,该院相继出台公务员差异化考核、员额法官绩效考核、党组问责等一系列配套文件,形成以考核为"指挥棒"的责任落实机制,有效激发了干警的工作积极性。 流程提效是关键。枣庄中院将"调审执解服"五个环节全部纳入优化范围,推出18条开门办案举措,形成系统性、全链条的改革方案。数据显示,1至10月全市两级法院收案42088件、结案40461件,结案率达86.6%,同比提升5.07个百分点;平均办案周期缩短至50.2天,同比缩短3.23天,速裁案件最快仅需28.28天。这些成绩的取得,反映出流程再造的实际效能。另外,多元解纷机制得到强化。全市30个人民法庭升级为调讼中心,整合58名特邀调解员、94家专业调解组织、1645个基层调解组织、2302名基层调解员,形成线上线下相结合的纠纷解决网络。诉前调解纠纷21000件,有效将矛盾化解在源头,减轻了诉讼压力。 服务提质是目标。枣庄中院将司法服务的落脚点明确指向"产业兴市"此地方发展战略,先后出台服务工业强市、锂电产业发展、山亭产业突破等专项意见,形成"一盘棋"的护航格局。"法官进企业""法官开讲"等活动常态化开展,半年内走访企业300余次、开展法律咨询和宣讲60余场次,以最高规格的保护和最周全服务为企业排忧解难。这种主动融入地方发展的做法,反映了人民法院服务大局的责任担当,也为企业营造了稳定、公平、透明、可预期的营商环境。 从更深层看,枣庄中院的"三优"行动体现了新时代人民法院改革创新的新要求。职能优化解决的是"谁来做"的问题,流程提效解决的是"怎么做"的问题,服务提质解决的是"为谁做"的问题。三者相辅相成,共同指向司法工作高质量发展这一根本目标。

枣庄的实践表明,新时代法治建设需要司法机关既做好裁判工作,也要当好服务者。当司法工作主动融入经济社会发展大局时,制度优势就能切实转化为治理效能。这种注重实效的改革路径,为深化司法体制改革提供了有益参考。