最近，闫国强副局长在8月3日给陕西局组织了一次综合性国家储备基地七月份调度会议，调研对象是五三三处新址项目。这次闫国强带队深入现场踏勘，把目光放在了铁路专运线、行政办公区还有主库区这些关键工程上。他详细了解了每一个项目的施工进度，还有制定的节点目标。 除了查看工地，闫国强还听取了各个参建单位汇报7月份目标完成情况。他们把原来存在问题清单转换成了“赶工清单”，列出已完成的工程量、形象进度和投资完成率。对于存在难点和卡点，他们逐一分析原因并制定了整改措施。同时，8月的进度目标任务也明确了下来，责任落实到人，时限到天。 接着，闫国强结合现场情况给出了五点要求。首先是沟通协调方面，五三三处要做好总协调工作，确保各个工序无缝衔接；然后是资源投入方面，要把人力、物力还有财力都充分利用起来；再就是安全防范方面，需要加强安全教育和完善应急预案；还有建设标准要拉高标准，精益求精；最后是廉洁自律方面，需要严格管理招标采购、合同管理还有资金支付等环节。 会议结束时，项目管理、监理、设计、施工还有五三三处相关人员都参与其中。大家都表示要把调研组提出的要求转化为实际行动指南，倒排工期、挂图作战，全力以赴确保综合性国家储备基地按期建成投用。