新年伊始，在安顺，南方电网贵州安顺供电局正把电网投资当成服务地方经济、确保一季度经济稳健开局的关键一招。今年，为了保障电网建设，他们将目光聚焦到了主网架结构强化和配电网智能化升级等关键领域，这种“精准滴灌”式的投资方向，既满足了工商业活动的用电需求，也给区域承接产业转移预留了充足空间。 面对时间紧、任务重的挑战，他们组建了由局领导牵头的“前移指挥部”，还实行集中办公。这个机制有效打破了部门间的壁垒，把跨部门协调从串联审批变成了并联协同，项目前期协调效率因此提升了近30%。指挥部还实施了“一局一策”、“一县一策”的管理策略，将投资目标和建设任务层层分解，让每个人都有担子挑、每件事都有落实人。 为了确保1279个续建与新建项目（其中续建860个，新建419个）能按时复工或开工，他们制定了周密的保障措施：在物资保障上提速需求确认等流程；在施工组织上统筹人力物力；在协同联动上建立快速响应机制；在资金效率上优化结算支付流程，支付周期平均缩短了16%。 安全是他们心中的头等大事。他们构建起“全员明责、全员履责、全员尽责”的安全网络，累计排查治理隐患124项。目前在紫云110千伏水塘变电站二期扩建工程等现场，工人们正热火朝天地施工。 安顺供电局用电网固定资产投资作支点，通过机制创新、精准管理和安全保障的组合拳，不仅冲刺了第一季度“开门红”，更展现了国企服务大局的新风貌。电网建设的加速推进为地方经济注入了新鲜血液与能量。接下来他们将持续发挥电网投资对稳增长、调结构、惠民生的综合拉动效应，为安顺乃至贵州经济社会的高质量发展筑牢稳固的电力支撑底座。