各位好，今儿给大伙儿说说咱们荔湾在“门前三包”这块儿的新动作。就在2025年，白鹤洞街还有南源街已经拿下了“门前三包”落实的招牌，不光是给市民们看，还率先弄了个小程序平台，把这事管起来了。 现在呢，咱们全区都在慢慢推广那种“一店一码”的数字化玩法。大伙儿只要拿着手机扫一扫门口的码，就能随手拍下乱停放的车子或者是其他问题，系统立马就能把任务派给执法人员去处理。这种“发现问题—派单处理—反馈结果”的环环相扣模式，把老百姓的监督劲儿都给调动起来了。 光是技术手段还不够，咱们还专门组了12个社区还有商业组的“商铺自治联盟”。说白了就是让商家们自己管自己，“我要管”变成了一种自觉，“门前的事儿”基本都能自己搞定。 针对现在大家最头疼的非机动车乱停乱放问题，我们定了个“应划尽划、应设尽设”的硬规矩。指导各街道去翻箱倒柜找空间，像人行道边上、闲置的绿化带、背街小巷这些犄角旮旯里的地方都给利用上了。到现在为止，全区已经画出来了1794个非机动车停车位，给了大伙5.1万个新的停放的地方。你说神不神？地铁站口的停车区域划设率居然做到了100%！为了不让这些车位变成摆设，我们还搞了个“定岗定责+劝导教育+动态巡查”的组合拳。在北片的36条路、南片的17个地铁站65个出入口都安排了专人值守。 至于“第五立面”整治这块儿，咱们也是下了大功夫的。2025年年底前，光是整治私搭乱建就处理了3231宗，面积多达8.1万平方米。这回整治可不光是拆违这么简单，更多是把城市空间给盘活了。 到了2026年，咱们还要在这个基础上查漏补缺，争取年底前把所有的历史文化街区私搭乱建的问题都给消号干净。一方面是倒排工期挂图作战拼命赶工；另一方面也要把成功的经验推广出去，让更多地方看到咱们“荔湾经验”。 数字赋能可是咱们治理现代化的大杀器。早在几年前我们就在全市最先弄好了城镇燃气管道的安全监测系统，装了130套设备24小时盯着。为了看得更全面，我们还在沙面、永庆坊这些重点区域投用了10台无人清扫车；升级了垃圾分类的投放点311个；开通了160个投放点的网络；连AI监控都给装起来了。 2026年咱们还会继续升级数字管理平台。重点要把建筑废弃物的处置平台建好推下去；让无人机不光盯着建筑工地，还能去历史文化街区转悠转悠；多弄点智慧化的新玩意儿出来。 再看看民生这块儿的基础设施也是硬气得很。2025年我们完成了94座环卫设施的品质提升；采购了6台氢能源的大型环卫车；新建改造燃气设施超14公里。特别是那个鹤洞桥下垃圾压缩站的做法，还在全国的现场会上露了脸。 2026年的民生建设还要“加码”。咱们要把加氢站建好让氢燃料电池汽车跑起来；新建升级10座环卫公厕；在罗冲围把那个环卫车场给复建回来。 最后在燃气安全这块儿也是要动真格的了。我们要深化“瓶改电”“瓶改管”的工程，争取把全区的管道燃气用户都换成物联网的智能表；加快推进管道气企业并购，争取实现“一网供气”，让大家伙儿用燃气用得安心又放心。