嘉益越南在2026年开启了一场以“春启新程”为主题的现场骨干管理能力提升班。这个班把大家拧成一股绳，通过培训和演练，把管理力给打磨出来，给大家凝聚了协作共识。嘉益越南工厂把这次培训给搞得很扎实，不仅系统化，还有实战化演练。他们采用了“理论授课 + 案例实战 + 实操演练”的模式，把学员们全方位能力提升。嘉益越南给学员们开了三大核心模块课程：角色定位和认知、沟通与协调能力。这次培训给现场骨干解决实际问题的能力给提升了不少。嘉益越南还给中越骨干进行了跨部门协作演练和文化差异解读等课程，给他们营造了相互尊重、包容协作的工作氛围。 嘉益越南给这个提升班圆满结束了。这次培训不光是为了提升管理能力，更是为了给工厂高质量发展打牢人才基础。 今年要想打赢仗，嘉益越南会继续坚持人才培养投入不断加大，努力把管理团队的专业素养和协作效率给提升上去。这样他们才能面对更多挑战，在海外市场稳步前行。 大家要赢在开年呀！