如何在一堆营销花样里守住产品本质?

今年的春节让大家看见了一些不一样的热闹场面。中国电动两轮车的领头公司跟一家大家都熟悉的食品饮料牌子凑在了一起,搞出了一个特别的联名款产品和一系列的营销活动。这事儿一出来,马上就在网上火了,不少人都在讨论,说明这跨界合作确实有效果。这种合作可不是简单的打个广告就完事儿,而是在设计上把双方的经典元素都融合进去了。配色用得特别喜庆,细节上也有很多小巧思,就是为了让大家觉得好玩。 除了好看,传播内容也很活泼,特别适合现在的年轻人看。大家发现,平时的代步工具和好吃的零食搭在一起,能造出不少新鲜话题,过年的时候多了一个大家关注的点。企业搞这种动作其实也是为了应对变化。现在的主力消费群体都是年轻人了,他们不光要东西好用,还得有情感价值和社交体验。光靠以前的老套路不行,就得想法子跟新一代的消费者搭上话。 找个大家都喜欢的牌子合作,就能把两边的优势都拉过来。这样既省了沟通的成本,又能让品牌看起来更年轻、更有活力。这其实是企业在产品越来越像的时候,开始搞“体验经济”和“情感营销”的一种选择。企业也不是只想图一时的热闹。这个联名款不光是设计得好看,核心功能也升级了。比如灯光系统、安全控制和智能互联这些方面都用了新的技术,想让开车更安全、更方便。 企业的想法是用营销把人引流过来,最后还是得靠产品本身的质量来说话。这种营销和产品两手抓的做法能帮企业跳出价格战的坑。短期看能赚一波销量;长远看就是在探索怎么让品牌变得高端一些。看看最近几年的市场风向就知道,不同行业的品牌之间互相合作越来越多了。从穿的衣服到电子产品再到日用品,大家都在想着怎么跨界去抢生意。 这个案例说明跨界合作要想成功关键有三点:调性得合得来、情感上得共鸣、最后东西和体验得落地。以后这种事估计还会更多。在消费升级和产业升级的带动下,肯定会有更多本土品牌打破界限去试新路子。 这样做不光能帮企业自己多赚钱,还能让整个市场更有活力。“中国制造”要是能变成“中国品牌”就更好了。一次成功的跨界合作就像个多棱镜一样,能看出现在中国消费市场多活跃多有新意。这也是咱们本土品牌成熟了之后的表现——从以前拼命扩大规模变成现在注重内涵和用户关系。 当传统节日有了新玩法、日常消费品能让人觉得有趣有情感时我们就能看到中国消费市场在变得成熟、中国品牌的自信心在变强。 怎么在一堆营销花样里守住产品本质?怎么在追求热度的同时攒下品牌的深度?这就是所有想走得长远的企业必须天天琢磨的事。