九十二公司发布了今年的期中成绩单，安全、产量还有利润全都往上走。面对国家保供的硬要求和突然来的疫情冲击，他们拿出了“滚石上山”的劲头，硬是把5435万吨原煤给洗选运出去了，超过了年初计划的117%，还拿下了安全生产和经营考核两个达标。 为了守好这张网，大家在线上线下都下了功夫。腾讯会议、钉钉视频加上VR情景体验，各厂把安全培训搬到了云端；地面上标语、咨询台还有漫画长廊，让安全意识真正听进去、记下来。各级管理人员带头签了军令状，实行一岗双责，关键岗位都有了AB角互相替代，确保没人管不到位。在工序上也严格按标准来，平时搞标准化管理，“上标准岗、干标准活”，配合月度检查和隐患排查，把管理盲区全消灭掉。王家岭选煤厂推出了安全套餐，天池南矿运营厂启用了电子围栏，让科技替人站岗。 这5435万吨成绩背后是精细管理。公司给班组发了每月一册的作业指导书，让他们照着图纸干。设备巡检改成了以防为主，白班针对性检修，夜班交叉巡视，员工轮流倒休，设备故障率就降了30%。马泰壕和禾草沟两个选煤厂也在提速。马泰壕续签合同后搞智慧矿山建设；禾草沟则举办技能大赛。 经营这块也动真格了。马泰壕通过合并岗位和分流冗员降了12%的人工成本，产值却提升了18%。禾草沟给浅槽分选机加装红外保护装置，每年省下35.5万元维修费。王家岭用新思路、新工具和新技术对标一流。天池南矿用智能排产加上修旧利废创效超百万元。 下半场战斗已经打响。九十二公司用半年时间证明：只要有“滚石上山”的劲头，不可能就变成可能。接下来他们还要继续升级这套组合拳，全面完成全年任务，给股东和员工一个好交待。