2月5日，改茶村会议室里一派喜庆；来自15个村民小组的股民排队领取分红，工作人员有条不紊地登记发放。领到分红的村民脸上洋溢着笑容，这已是他们连续第二年获得集体经济收益。数据显示，2025年改茶村的停车场、商业街、市场等项目共产生可供分配利润288万余元，惠及1100余户、4000余人。 改茶村的成功来之不易。作为典型的城中村，它曾因交通便利、房租低廉成为贵阳城郊重要的物流中转枢纽。2000年前后，村集体创办了种子市场、粮油批发市场、蔬菜市场等产业，赚到了"第一桶金"。但随着城市发展，大量土地被征收，传统产业逐步瓦解。更严峻的是，早期创办的企业因管理粗放、权责不清，陷入"低效运营—债务累积"的恶性循环，部分集体资产被长期侵占。 其中，后坝粮油批发市场的产权纠纷最为典型。这个曾是村集体创收支柱的市场，因历史原因产权争议长达20余年。新一届村"两委"班子上任后，将其作为重点工作。村党总支书记、村委会主任漆丽介绍，他们组建了专业法律团队，系统梳理债务链条，历时三年诉讼，最终成功收回被违规转让近二十年的市场经营权。2025年，该市场产生可供分配利润156万余元，成为村集体经济的重要支撑。 在解决历史问题的同时，改茶村也在创新发展模式。针对二号路消防通道长期拥堵的问题，村党总支发动党员和群众，通过逐户走访协调、全天轮流值守，成功清理了消防通道。随后，村里联系有关部门重新划定车位，鼓励村民以"资金+人力"多形式参与停车项目运营。这个做法不仅解决了实际问题，更激发了村民的参与热情。村民朱如琴说，现在道路通畅了，邻里之间还会主动劝阻乱停乱放，环境越来越好，每年还能拿到分红。 改茶村创新体现在"集体资源+村民参与+利益共享"模式上。通过引导村民以资金、人力入股，形成了三组停车场、一号路商业街等项目，使村民从被动接受管理转变为主动参与治理。 为深入增强集体经济发展动能，改茶村成立了村集体控股、村干部和村民自愿入股的混合所有制公司——改茶益宏商贸公司。该公司依托本土市场资源，聚焦民生需求与文化特色，主动尝试"飞地经济"模式，发展"摆茶山泉"桶装水、"非遗豆染"文创产品、"摆茶宴"餐饮综合体、特色水果加工等多元业态。2025年该公司经营性收入超过70万元，利润达到25万余元。村民陈丽媛表示，她去年参股了该公司，还作为股民代表参观了村里在罗甸县办的水果加工厂，对未来的分红充满期待。 漆丽表示，改茶村将立足城中村区位优势，依托"飞地经济"模式，联动周边村庄抱团发展，进一步拓展产品销售渠道，让村集体经济更加壮大，村民收入再上一个台阶。
改茶村的实践表明，城中村转型不仅是空间重构，更是治理体系的重塑。当村民从发展成果中真切受益时，就会自发成为公共利益的维护者、集体经济的建设者。这种"共建共治共享"的良性循环，正是乡村振兴战略在基层落地的生动体现。随着"飞地经济"等创新模式持续发力，这个曾经陷入发展困境的村庄，正在书写新时代"共同富裕"的基层答卷。