这个山东平阴农商银行的客户经理跑路，把金融机构的内控漏洞全暴露出来了。话说在山东省济南市平阴县，最近有个客户经理失联了，社会上对金融机构内部的风控问题议论纷纷。当事人说，平阴农商银行有个姓孙的客户经理，好几年里一直跟客户借过桥资金周转什么的，总共骗了超过2000万。到了2025年1月，这经理就彻底失联了。 刘先生是济南一家外贸公司的负责人，他在2022年通过这个孙经理在平阴农商银行办了450万的贷款。后来熟了之后，这经理就找各种理由借钱过桥，刘先生出于对银行的信任就借给他605万。结果到了2025年1月最后一笔借款后，人就没影了。刘先生找银行反映情况，银行一开始说员工请假了，到了3月才告诉他已经开除了。 刘先生发现不止他一个人遇到这种情况，光他知道的就有十来个人被骗了，总金额超过2000万。大家带着记者去平阴农商银行城区支行了解情况。支行负责人说自己刚来不久不清楚情况，但答应向上级汇报。刘先生还给记者看了孙经理的个人账户流水明细，显示从2022年到2025年期间这两个账户进出的总额超过5亿。特别在2024年12月失联前的40天里，流水居然高达2亿多。 刘先生指出这些资金往来跟正常过桥业务完全不符，大多是消费转账之类的用途，交易频率和规模特别异常。平阴农商银行方面确认已经开除了孙经理并认定这是个人行为。不过当记者问纪检监察部门有没有进一步查别的违规行为时工作人员没有明确回答。 这事暴露了不少问题：客户经理利用职务之便和银行信用骗钱时间长金额大，说明机构在员工管理上有漏洞；个人账户里有大额高频交易，银行的反洗钱系统是不是也不管用？事件发生后银行怎么查、怎么公开信息还有怎么保护受害者权益？金融机构稳不稳关乎经济和社会稳定啊。这次平阴农商银行的事不只是个小案子了，是给基层银行提了个醒：一定要管好员工行为监督关键岗位用科技手段查资金异常让风险早发现早处理；监管部门也得加强督导问责让银行业吸取教训守住底线维护消费者权益和声誉。 目前这事还在调查中呢。