在南昌县雄溪村，为了缓解我国乡村养老面临的设施不足和功能单一的难题，江西省把重心放在了基层治理上，将老年活动中心转型为乡村治理的“活力站”。以前，雄溪村的老人们只能在路边或墙角随便聚着闲聊，既没地方去也没人管，不仅影响生活质量，还存在安全隐患，更别提精神文化需求了。这次整改发现，单纯靠政府出钱或者行政命令很难长久地维持活力，大家很快就会觉得“建了也没人用”。雄溪村的做法给了我们不少启示，得从资源怎么盘活、机制怎么创新还有理念怎么转变这三个方面一起想办法。这个活动中心建成后带来了好几方面的好处。对个人来说，老人们有了固定的去处不再愁没地方落脚，下棋、读报这些活动让日子过得更滋润。对社区来说，这儿成了传消息、调解矛盾的地方，大家自发定了规矩，社区氛围变好了。对治理来说，这是一条靠服务来管事儿的新路子。村委会能更好地凝聚人心，也给别的地方提供了可参考的样板。 这个中心能搞起来主要是因为有几个创新点。第一是把临街没人要的商铺改成了活动室，这就是在盘活存量资源。第二是搞了个“老人自己管、志愿者帮忙、村委会兜底”的运作模式，大家坐下来商量制定公约，自己管自己。第三是不光让大家玩得开心，还提供了看报、讲政策这些服务，成了精神文明的前哨。 雄溪村的尝试告诉我们一个道理：如果老人们不再是被动等着别人照顾，而是主动去参与管理，养老服务就能从单纯的给点钱变成自己造血的体系。这让乡村振兴有了更持久的内在动力。以后要想在更大范围内让更多农村老人过上有尊严、有温度的日子，还得靠各地去实践探索出答案。