海运业的“人机共存”

科技大潮正给海运业带来了全新的问题,人们不禁要问:船员是不是真的要被淘汰了?香港华林船管的老板奈杰尔·希尔在菲律宾的培训中心揭幕时直言,即便数字网络铺遍全球,船上依然得有人掌舵。在他眼中,技术虽是好帮手,但绝不是船员的“下岗通知书”。华林船管是全球数一数二的大公司,旗下掌管着7000多名船员,其中2500位是菲律宾人。为了让菲律宾的海员继续符合国际最高标准,这家公司决定和威斯敏斯特海员管理公司合作,直接在马尼拉开一家专门的培训基地。 菲律宾坐拥超过40万名注册海员,过去曾为全世界半数以上的商船提供劳动力。当大家天天念叨着“无人船”的时候,当地人感受到的并不是兴奋,反而是实实在在的找工作的恐慌。东欧和南亚这些传统的劳务输出地情况也差不多——他们不光怕活儿变少,更担心年轻人以后没船可上。希尔用数据给大家吃了一颗定心丸:华林船管现在还在全世界大量招人呢。 记者常把自动化说成明天的事儿,可实际上航线还在地球表面跑着呢,渔船还得在深海里摸黑打鱼,那些危险化学品还是得靠人工去检查。技术能替人摁机舱里那些重复的按钮,但永远没法取代船长在桥楼上发号施令。希尔提到,老一辈的老水手特别怕电脑,觉得那是怪物;而新一代的海员早就把平板电脑当成了玩具。 如今的海员适应新技术的速度快得吓人:从AR导航到用大数据看风向水流,他们一边吐槽一边就把手伸进了鼠标里。大概用不了十年,甲板部可能就能用AI整理货物清单了,但轮机部还得盯着主机日志看——技术变革只会让工作变得更复杂,不会让人直接失业。 想保住饭碗得抓住三个关键:英语再加上电脑操作证,这是通往高端航线的钥匙;除了必备的STCW证书,还得学会船舶自动化系统(FAS)和数字安全这两个新证书;心理上也要有弹性,既能当机器旁边的干活儿的,也要能在机器背后做决策。 真正的对手不是冷冰冰的代码,而是咱们自己能不能在人机搭档的时代保持自己的价值。培训中心、模拟器还有在线课程这些投入,都是在为“人机共存”做最后的准备——答案就在雷达上每一次微小的偏差里,也藏在全世界航运的下一个航迹中。