莲湖放出了“8+18”组合拳，这招相当给力，专门帮咱们企业排忧解难。先说说华润万家陕西公司那事儿，原本是“找不到房”、“面积不够用”、“租金贵得吓人”，这三座大山压得他们直喘不上气来。莲湖区投资合作局得知情况后，立马组成了专门小组，在商区里头跑断了腿、说破了嘴、写坏了笔，短短两周就帮企业找到了新场地，还全程陪同搬迁。疫情期间的配送和通行证问题也一个个给扫清了。企业老板直感叹，政策不仅送到了手里，还暖到了心里，现在他们敢把更大的业务交给莲湖来干。“8条疏困”专门对着工业、商贸、文旅、科技这四大行业的痛点来。莲湖区给最困难的这四类市场主体单独开方子：钱方面，对营收掉超过15%的企业，按贡献多少最高发50万的稳岗补贴；租房费上，国资平台的物业把租金免了3个月，这一下子能省出800多万；资金上搞了个5亿的“莲湖助企贷”，利息比当时的LPR还低20个基点，目前已经放了1.2亿；物流上搞白名单制度，优先保障重点企业的车辆通行，好让货物跑得更快、钱回得更快。“18条审批”也是为了让项目能立起来：这18条里有70%都是在减字上下功夫：材料清单从26份砍到了12份；把环评、能评、水保这三评合为一回事；筹建期从6个月放宽到了18个月；甚至先把证给办下来让企业去跑项目，等到后面再补材料就行。莲湖还把全区32个部门拆成了7支精干队伍——有专盯科技型中小企业的秦创元专班；有护着华润万家、盒马鲜生这些龙头的商贸流通专班；有帮钟楼、回民街这些景区拉客流的文旅复苏专班；还有调解合同纠纷的法治护航专班；对接银行资金的金融纾困专班；解决落户看病上学的人才服务专班；以及把补贴钱直接送到企业账上的政策兑现专班。就算是在疫情期间，莲湖区的“云招商”平台也没闲着，线上搞路演、远程做调查、云端签合同。一季度一共谈了216个项目，里头做数字经济和跨境电商的占了六成多。投资合作局的人说，他们要让数据多跑一点路，让企业少跑腿一点，把莲湖变成一个24小时都不打烊的“数字招商超市”。