在厦门市同安区东海社区，一条滨海浪漫线不仅串联起城市风景，更成为基层治理创新的实践带。
过去，这里虽坐拥优质自然资源，但居民参与社区事务的积极性不高，公共服务与群众需求存在脱节。
如何破解“政府干、群众看”的治理困境，成为社区发展的关键课题。
问题的根源在于传统治理模式缺乏居民深度参与的机制。
东海社区党支部调研发现，单纯依靠行政力量难以形成长效治理，必须激发居民内生动力。
为此，社区创新提出“五微融合”工作法，通过微活动、微阵地等载体，将文明实践嵌入日常生活场景。
这一转变带来显著成效。
以“跃动跑团”为例，社区依托滨海彩虹跑道资源，将单纯的健身活动升级为文明实践平台。
跑前设置知识问答，跑后组织亲子互动，参与者从运动爱好者转变为文明倡导者。
数据显示，已有100多个家庭常态化参与，累计服务大型赛事20余场。
退休居民高先荣的经历颇具代表性：从“宅家画画”到成为文艺骨干，其转变印证了参与式治理的感染力。
在硬件建设方面，社区打造了首个新时代文明实践广场，集成理论宣讲、民生调解等四大功能空间。
特别值得注意的是，沿滨海浪漫线建设的服务驿站实现365天全天候开放，形成“15分钟服务圈”。
这种将公共空间转化为治理载体的做法，使便民服务真正实现了“推门就是”。
前瞻来看，东海社区模式为城镇化进程中的基层治理提供了新思路。
其成功关键在于把握住三个维度：一是资源整合，充分挖掘在地自然资源和人文禀赋；二是机制创新，通过微项目降低参与门槛；三是文化培育，在活动中潜移默化形成社区认同。
基层治理的难点，往往不在“有没有活动”，而在“能不能坚持、能不能形成循环”。
当文明实践不再是“临时组织”，而成为居民每天都能触达的空间与服务；当越来越多人愿意从“享受者”走向“参与者”，社区就具备了自我更新、自我调适的韧性。
东海社区以滨海实践带为纽带，把风景线转化为生活圈、把参与感转化为责任感，为城市社区如何培育公共精神、积累社会资本提供了可借鉴的样本。