南京深化"宁工品推"服务品牌建设 2026年将建成50个直播间助力本地优质产品扩市场

在当前经济结构调整与消费升级的双重背景下,如何破解中小企业市场拓展难题、实现区域产业能级提升,成为各地政府的重要课题。

南京市创新推出的"宁工品推"工程,通过系统性解决方案给出了实践样本。

该工程直面三大核心问题:一是本土企业特别是中小食品企业面临品牌知名度不足、销售渠道单一的发展瓶颈;二是高校、社区等集中采购方存在优质供应商对接不畅的痛点;三是传统产业数字化转型需求迫切但企业自主转型能力有限。

针对这些问题,南京市工信局构建了"三维支撑体系"。

在渠道建设方面,通过打造50个专业化直播间、组织全国性展会特装展区,搭建起立体化营销网络。

数据显示,2025年组织的糖酒会参展活动,单场即吸引5700余名专业采购商,转化率显著高于行业平均水平。

在产业链协同方面,创新推出"宁工品推官"机制,由行业专家、企业代表组成推广团队,深入生产一线挖掘品牌故事,目前已促成17场社区推广活动,实现产销直连。

在技术赋能层面,"南京智慧食品网"平台整合了从原料溯源到智能生产的全链条数据,为入驻企业提供数字化改造方案。

这种政企协同模式已显现多重效益。

老山药业等企业反馈,参与活动后商超渠道订单增长超30%,樱桃鸭业等老字号企业则通过非遗传承人出镜直播,实现品牌年轻化转型。

更值得注意的是,该工程形成了可持续的运作机制——通过发布《高校后勤采购计划》、建立食品安全生产标准体系,既保障了短期交易达成,更培育了长期产业生态。

展望未来,随着2026年直播基地全面建成,南京计划形成"30家标杆企业+100个爆款单品"的推广矩阵。

专家分析指出,这种"政府引导、市场运作"的模式,既避免了传统补贴政策的依赖性弊端,又通过系统化服务解决了企业单打独斗的局限性,为区域产业高质量发展提供了可复制的经验。

从“把产品推出去”到“让品牌站得住”,产业竞争的核心正在从单一价格与渠道之争,转向品质标准、供应链韧性与数字化能力的综合较量。

以供需对接夯实订单基础,以直播与平台放大品牌声量,以合规与追溯构筑信任底座,才能让城市优质制造真正实现“看得见、买得到、买得放心”。

南京围绕“宁工品推”的系统化探索,既是稳企业、促消费的现实举措,也为地方产业在新周期中培育新动能提供了可借鉴的思路。