在安顺市这一脱贫攻坚的前沿阵地，易地搬迁的后续扶持工作交出了一份亮眼的答卷。这里一共安置了87个医院（卫生室），94所学校也基本建成，水电路网全都通了。为了解决大家的后顾之忧，当地还开出了3235个公益性岗位，还建起了79个扶贫车间，硬是把每户有劳动力的家里都拽上了“就业轨道”。 这可不是简单的搬家游戏，老百姓搬过去得过日子，还得融入新环境。以前大家常说的“搬得出”难题基本解决了，现在的大目标是要让所有人“留得住”、“能致富”。在贵州省这块地盘上，安顺市的搬迁规模特别大，要想把这么多人的饭碗端稳、让日子红火起来，着实是个硬骨头。 光靠硬件投入肯定不行，软件服务也得跟上。“村委会—网格—楼栋长”这套三级网络管得特别细，谁家有难处都能立马找着人帮忙。这一招不仅让社区治理更顺手了，还把基层组织和群众的心紧紧连在了一起。 这种“暖心工程”带来的效果很实在。以前那种漂泊感少了，大家心里更踏实了。手里有了收入保障，看病上学也方便了，邻里之间的关系也热络了。这种“就业+服务”的模式让老百姓真正尝到了甜头，也让他们从脱贫攻坚的受益者变成了乡村振兴的主力军。 往后的日子还长着呢。只有把就业这个大事办好、把社区建设做强了，“搬得出”的历史使命才能真正完成。安顺的经验告诉我们：只要坚持“挪穷窝”和“拔穷根”两手抓，就能绘就出共同富裕的乡村新画卷。