北京环卫集团和首创环保这两家大公司进了三河，把以前19家小公司各自管一段的老样子给改了，把三河全市540平方公里的地方全都拉进了统一的大网里。不管是国省县干道、城区街道还是385个村街，都能实现“以城带镇、以镇带村”的管理模式。 政府按照北京副中心的“四统一”要求，制定了“精细化、高标准、无缝隙、全覆盖”的服务标准，把公共服务直接推到了农村。通过买服务的方式，政府把城区、镇区和农村的活一次性全包了。保洁员每天12小时在街上转，让路面达到“五无五净”，垃圾也能日产日清，跟城区的水平一样了。 2019年的时候，北京环卫集团正式接手了三河全域环卫项目，他们一次性就投了1.7亿元。这一大笔钱带来了三大变化：以前靠人干活的地方换成了洒水车、洗扫车和吸尘车干活；城市里到处乱扔乱倒的现象没了，街道变得整齐；还有个数字化的管理平台随时盯着干活的情况，效率比以前高多了。 三河专门出台了一套作业标准和考核办法，让监管有了规矩。每天都有12支监察队在街上转悠；微信上也能随时联系镇里的巡察员和负责人；平台还能自动评价工作质量；市民也能随时拍照举报。有了这套制度和科技手段的保障，谁家干活偷懒、哪条路不干净都能一目了然。 现在走在三河的任何一条街上，都能看到干净的路面和整齐的垃圾桶，农村也能享受到以前只有城市才有公共服务。北京环企通过市场化的手段解决了城乡差别大的问题，把“高标准作业全覆盖”变成了日常的事，也为京津冀协同发展提供了一个很好的样板。