2月2日，通用技术集团把南京当作了布局华东的关键地点。华东地区之所以成了他们的首选，原因在于这块地方拥有丰厚的制造业底子，还能消化大量的高端装备需求。通用技术集团的总工程师、机床公司董事长周舟指出，他们打算在南京把华东打造成一个“高端总装”加“市场响应”的核心区域。为了达到这个目标，他们给“东北—京津冀—华东—华南—西南”这五大区域搞了个联动的架势，好让这个华东区在研发、生产、营销和服务上形成一条流水线。 周舟还提到，通用技术集团在“十四五”期间搞出了“6+2+3”的产品体系，已经攻克了超过80项关键技术，还带了1200家上游企业一起发展。未来他们还得盯着核心技术不放，争取在工业母机这块地盘上拿到决定性的突破。 为了把高端数控机床产业生态建好，通用技术集团这次搞出了五大招数。首先是要跟政府和企业搞好关系。他们在南京签了战略合作协议，打算把科技创新到成果转化再到产业升级这几个环节给打通。第二个招数是要搭高水平的创新平台。他们控股了江苏通智数控机床创新中心有限公司，准备跟省市区的政府资源合起来，去申创国家级制造业创新中心。第三个招数是要建高端制造基地。他们先把南京第二机床有限公司给并购了，“十五五”期间还想把它变成细分领域的“单项冠军”，顺便再搞个复合材料制造装备生产基地。第四个招数是要织密区域协同的网络。他们打算在长三角的制造业集聚区多点布局智能化的高端产品生产基地。第五个招数是要构建一个开放共赢的生态系统。他们打算联合地方政府、产业链上下游的企业和科研院所一起共建创新载体。 通用技术集团的这次动作不光是企业自己的一次战略调整，更是咱们国家巩固产业链供应链韧性的重要一步。通过政企协同、创新驱动还有生态共赢这种新的发展模式，这次布局有望给长三角的高端装备产业集群带来很大的动力。未来五大举措要是都落实到位了，华东地区的高端数控机床产业生态就会变得更有活力、更有竞争力。