北京大兴天宫院街道通过党建引领，把“五社联动”的基层治理模式付诸实践，2023年以来这里探索出了一条社工服务专业化的新路子。一、传统社区治理面对城市化带来的挑战，比如服务碎片化、居民参与度低还有专业力量不足，如何让服务更贴近群众需求，成了摆在大家面前的一道难题。天宫院街道意识到，单靠行政力量解决不了多元需求的问题，必须让大家一起出力才行。 二、在这个过程中，街道把“天宫当兴”党建品牌当成了统领一切的旗帜。他们把“五社联动”当做解决治理难题的关键招数，通过建立“一中心十八站”这个平台来整合资源。这就让社工力量从以前各自为战变成了一起干，为精准服务打下了好基础。 三、2023年8月的集中服务活动给咱们看了个好例子。他们联合了20多家公益单位搞了18场活动，直接给2000多人带来了帮助。街道还跟职康站、养老驿站等6家单位签了共建协议，让慈善资源和专业服务能更长久地满足大家的需求。这种模式让服务变得既好找又好用。 四、提升服务质量得靠人才。街道给社工们办了专门的培训班，让他们学习助理和中级社工师的知识。目前持证的社工已经有163人了，持证率达到了74%。还有6名社工入选了区级的督导人才队伍，大家学得好就能反哺回来帮助更多的人。“邻里守望”行动帮了90多户困难户；“创意视频工坊”还让700多人参与进来。 五、未来还要继续深化“五社联动”的机制。他们想让社会组织、志愿者和企业也能参与进来，让温暖服务覆盖更广的范围。目标不只是解决问题，更是要打造一个人人都能参与的友好之城。这个实践告诉咱们，基层治理就得以人民为中心，通过党建来凝聚力量。只有服务扎根在社区里、温暖流进日常生活中，才能绘出一个共建共治共享的新图景。