2027年这个关键节点，国防军工“十五五”规划的重头戏就在于让行业用更低的成本实现更高质量的发展。把提高全域战力放在第一位，产业的边界不仅要通过改革和军贸来延伸，还要靠军民融合来打通。随着审核变得更严格、招标成本被压缩，军工厂面临的毛利率短期可能会有压力。这种压力最终会逼着大家搞效率革命，从研发到生产全链条都得优化。把低效产能清理出去，是为了把更多资源集中到真正高效的领域，实现降本增质的可持续发展。需求端的变化也很明显，以前还在预研的项目马上就要批产了，智能弹药和发动机这些装备交付会变快。装备变得更智能、更能打仗，AI赋能作战、无人装备和水下装备这些领域就会变得更重要，从而带动整个产业链业绩释放。在核心能力建设上，“小核心、大协作”的体系还得继续推。军工集团用资本运作来提高资产证券化率、优化资源配置，同时引导民用企业参与进来做配套。军民科技成果双向流动能降低研发成本，还能让产业链配合得更默契。军贸方面主要是卖解决方案而不是单一装备，要结合地缘需求去开拓新市场。民品方面则是要盯着低空经济、商业航天和深海科技这三个战略新兴领域发展。军工技术溢出来后能给这些企业打造军转民的第二增长曲线。在具体的项目部署上，高端新材料和基础零部件这些产业基础能力要重点攻关。商业航天、国产大飞机、低空装备、深海探测这些领域得推进技术突破并落地产业化。卫星互联网和低空基础设施也被纳入了新型基础设施建设的盘子里，这就给陆空天全域立体的基建布局提供了支撑。