3月20日，顺德区专门举办了一场关于2026年招商引资工作的培训会，各路领导和部门负责人都聚在一起，为接下来的工作展开集中学习。大家都在琢磨如何像做媒人那样去“谈嫁妆”、促成合作。区招商局的黄保华局长在会上打了个比方，说招商引资其实就像是招亲，我们得做高级媒人——既要熟悉甲方的需求，又要摸清乙方的底细，才能谈好条件。他还特别传达了区委书记陈新文的要求：一定要亲自上，把项目像相亲一样抓紧时间落地；形成部门协同的狼群战术，大家一起出力；守住规矩，不能冒险乱来。他强调要按照“四要四不要”的准则办事：要全时全力、建链强链、讲求效益效率、守住规范规矩；不要牺牲财税、增加隐形债、冒险赌博、虎头蛇尾。 作为资深专家，区工商联的赵松顺副主席回顾了顺德招商的历史。他觉得面对风险关键在于科学研判，提出了要从行业基本面、技术竞争力、企业信用等七个维度去做项目尽调。他提醒大家要用真实数据说话，别轻信那些没有数据支撑的高税收承诺。 张维股长则把招商全流程分解成了拓取筛选线索、初评、接洽、谈判四个步骤。她特别提醒大家要避开那些“文字虚构型”、“时间滞后型”、“东奔西走型”等容易踩坑的项目。她提到招商模式已经从1.0的土地招商进化到了4.0的赋能招商，从单纯看地价优惠变成了注重产业生态和市场潜力。 市驻深办的梅兵主任分享了驻深招商的实战经验。他提到深圳有超600家上市公司，南山区的GDP已经破万亿。面对激烈的竞争环境，梅兵认为顺德得主动出击、善用资源。他建议各镇街关注本地上市公司的投资动向，利用区位优势对接深圳产业外溢需求。 培训还通过视频设了分会场，区卫健系统约80人同步参加。在这次大会上大家学到了很多经验和方法。顺德区定下了全年力争招商引资额超1000亿元的目标，要推动30个以上增资扩产项目落地、30家以上顺企回归。这次新春大招商行动期间，顺德派出了51支小分队去拜会项目超100个。 从“招亲论”到“赋能招商”，从历史经验到深圳机遇，顺德正在以更专业的素养和更务实的作风在“十五五”开局之年奋力拼出招商引资新天地。