9月26日下午，经济开发区给2025年度第十二期“业务大讲堂”把课堂搬到会议室之外。黄奇帆的招商实战笔记被搬上屏幕，用补链、延链、强链思维拆解产业链打法。重庆市原市长黄奇帆的这个“工具箱”，让参训人员迅速掌握了决策、执行、监督和反馈这四个闭环管理环节。这个培训把重庆市原市长黄奇帆招商的实战经验直接传授给学员，彻底改变了他们以前靠感觉招商的局面。决策阶段通过一张表锁定项目是否符合园区定位，执行阶段则把要素保障清单拆成土地、能耗、环评等12个节点。每个节点都设红灯阈值以确保顺利执行。纪委、审计和第三方机构同步介入监督阶段信息每周公开。项目方、施工方和群众三方打分反馈到下轮考核中。经济开发区把近三年落地的20个项目做成反面教材让学员在别人的失误里长记性。这就是这次“跳出会议室”的实战训练课。 这次培训让全员会招商从口号变成能力。机关各部门和直属事业单位全体人员悉数到场参加此次课程。这个过程中经济开发区把重庆市原市长黄奇帆的招商经验以三段式思维进行拆解，并且给参训人员灌输了决策、执行、监督和反馈这四个闭环管理的流程。讲师把整个招商流程做成可视化闭环进行讲解，并且给学员展示了经济开发区近三年落地项目中存在的问题及避免方式。 经济开发区已经把“业务大讲堂”写进年度计划表每季度一场实战专题、每月一次沙盘推演、每周一次线上答疑以此持续迭代能力打造一支思想意识与业务能力双过硬的专业招商队伍为园区高质量发展注入强劲动能。工作人员在培训结束时现场发放问卷结果显示：勾选率92%的人反映以前懂政策但缺方法；勾选率96%的人认为现在有路径可复制。 “以前靠感觉，现在靠算法。”参训人员感叹说这次培训让他们掌握了实实在在的方法。经济开发区把这个活动定位为让全员懂招商的实战训练活动目的只有一个：让全员学招商、全员懂招商从口号变成能力为重庆市高质量发展注入强劲动能。