各位朋友，咱今天聊点大的，北京政团这回可是把青年人才培育当成大事儿了，这股劲儿简直是往乡村振兴里面硬塞“CEO动能”。大家都知道，乡村想振兴，人才是首要的问题，在这关键的节骨眼儿上，咋解决青年经营管理人才不够用这个老大难问题，确实让人头疼。 前段时间，北京市政协农业和农村委员会还有共青团北京市委员会牵头开了个座谈会，专门把目光盯在“青年乡村CEO”这个点子上，想找条路子来打破首都乡村发展的人才瓶颈。这就不只是随便唠唠嗑了，是实实在在的深度研讨。来的人可真不少，阵容非常强大。除了主办方，国家级的智囊团——农业农村部管理干部学院、中国乡村发展基金会这些公益机构都来了，还有大学里的专家教授——中国人民大学、中国农业科学院、北京市农林科学院、北京农学院、北京农业职业学院。本土的政策研究和实践单位代表也凑在一起，比如北京市农村经济研究中心、市农业发展中心。这么多人凑一块儿，和政协委员们聊得热火朝天，那是相当有建设性的对话。 大家心里都有杆秤，乡村振兴的核心肯定是人嘛，而年轻人最有活力、最有创造力。咱们提出“青年乡村CEO”这个概念，就是要把那些既有现代企业管理知识、又有创新思维、还对乡土有深厚感情的复合型人才给挖出来、炼出来。大家伙儿都把希望寄托在他们身上，指望他们以后能当农村集体资产运营的“操盘手”，能做产业融合的“设计师”，能领着农民增收致富的“领头雁”，最终变成激活乡村发展的“新引擎”。 现在的北京乡村正处在大转型期，从搞传统农业转到都市型现代农业，从光搞生产转到多元价值开发。郊区不光是买菜买米的地方了，生态保护、休闲旅游、文化传承都得靠它扛大梁。这种变化逼着咱们得有新的治理办法和经营模式。把“CEO”这个概念用到农村来，就是想试试能不能用管企业的一套办法来搞乡村建设。这就意味着咱们得像做生意一样讲究战略规划、资源配置、成本效益和市场竞争。 培养青年乡村CEO可不是件简单的事，得靠政策、教育、实践还有保障一起使劲儿。座谈会上大家从各个角度出了不少主意。有人说选人得接地气儿、合得上口儿；也有人建议课程得理论和实践两手抓；还有人想着要弄个长效的激励机制让人才留下来。 这次北京市政协跟团市委联手办的事儿，把政协的参政议政职能和共青团的组织动员优势结合得很巧妙。这种协作模式能把更多的社会资源拢在一起，把更多的共识凝聚起来。把青年人才工作放到这么大的格局里去谋划推进。 培育青年乡村CEO本质上就是给乡村振兴播下种子。这既是时代的需要，也是补齐人才短板的新路子。北京搞的这个研讨不仅是本地工作的指路明灯，这种政团联动的做法也给别的地方提供了好榜样。 展望未来，要是有更多年轻人在这片广阔天地里磨练成懂经营、会管理的“乡村CEO”，首都的乡村振兴画卷肯定会因为有了他们的青春智慧而更加生动、更加饱满。人才兴旺了乡村才能兴旺，这支强大的青年队伍一定会成为首都农业农村现代化征程中不可缺少的先锋力量。