外卖行业不能老是搞野蛮生长那一套了

最近发生的一件事让大家对外卖行业的服务质量产生了疑虑。事情是这样的,在江苏镇江,有位大学生在平台上点了卤菜,特意叮嘱商家要把食物加热。结果收到餐品的时候,发现完全没有加热过。他找平台申请退款,却遭遇到了一连串的麻烦:商家不停地打电话骂他,短信里还有“早点死”之类的恶毒语言。紧接着,多个地区的骚扰电话就像雪花一样涌进来。事情闹得沸沸扬扬,涉事品牌“墨鸭”江苏大学店只好发视频道歉,他们的总部安徽墨鸭品牌管理有限公司也出来回应,说已经当面给消费者赔了不是,还把那家加盟店给关了,把那个员工也开除了。 这次事件让人看到了加盟模式下的一些问题。随着外卖市场越来越大,很多餐饮品牌为了快,就把重心全放在了招人加盟上,根本没工夫去管质量和服务。加盟商们为了多赚点钱,往往只看重卖多少单,根本不在乎顾客感受。再加上总部对门店的管理只是做做样子,导致每家店的服务水平参差不齐。最关键的是,有些商家觉得消费者提意见就是在找茬儿,这种想法太极端了。 商家这么粗鲁地对待维权的人,不光是违反法律和商业道德,更是在自毁招牌。他们总说这是加盟店的问题想撇清责任,但这种说法反而让人觉得他们没本事管事儿。这种纠纷多了,大家对外卖服务的信任度肯定会下降,说不定还会引发更严重的行业危机。 要想解决这个问题,得大家一起努力才行。企业不能光想着怎么招加盟商扩大规模,还得把管理体系建起来。从招人加盟到日常运营、考核、退出都得有规矩。平台方面也要改进调解机制,给商家们建立信用档案,对于那些总是犯错的人要好好治治。监管部门也要加强监督,对那些骚扰消费者的行为不能手软。 以后外卖行业肯定要往精细化发展了。真正有竞争力的品牌必须把服务质量放在心上。光是饭菜好吃、送得快不行,还得关注顾客的心情和感受。通过数字化手段收集服务数据、听取顾客意见、设计人性化服务才能把每次吃饭都变成积累品牌信任的机会。 一碗饭的温度不光关系到食物冷热这么简单,更是衡量一个行业文明程度的尺子。行业不能老是搞野蛮生长那一套了。“顾客至上”不只是一句口号得变成实实在在的行动和文化才行。这样外卖经济才能真正给大家的生活带来方便和温暖,而不是滋生矛盾的地方。